• Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý

    Druker muốn nhấn mạnh rằng ở vị trí đứng đầu, luôn có hai khái niệm: lãnh đạo và quản lý. Nhà quản lý có thể đóng vai trò của nhà lãnh đạo, nhưng nhà lãnh đạo thì không phải lúc nào cũng là nhà quản lý. Bài viết dưới đây nhằm so sánh giữa người lãnh đạo và người quản lý, sự giống nhau và khác nhau giữa chúng.

     6 p caodangnghe 08/10/2018 6 0

  • 10 Cách để nâng cao tính hiệu quả khi gửi email quảng cáo

    Để nâng cao xác xuất người nhận có thể đọc và trả lời email của bạn. Hãy tham khảo 10 Cách để nâng cao tính hiệu quả khi gửi email quảng cáo dưới đây nhằm cải thiện hình thức và tạo sự chú ý của người nhận đối với email do công ty bạn gửi tới.

     6 p caodangnghe 20/12/2018 4 0

  • 3 phương pháp quản lý và lãnh đạo

    Để làm một nhà lãnh đạo bạn cần có kỹ năng và phương pháp lãnh đạo nhất định. Đó là các phương pháp nào? Bài viết dưới đây nhằm trả lời cho câu hỏi đó. Đọc 3 phương pháp quản lý và lãnh đạo sau đây cùng các ưu nhược điểm của nó để chọn cho mình một phương pháp lãnh đạo phù hợp, cũng như kết hợp chúng lại với nhau.

     8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0

  • Lịch sử nước Việt Nam: Thời thượng cổ đến hiện đại

    Lịch sử nước Việt Nam: Thời thượng cổ đến hiện đại trình bày về quá trình dựng nước và tình hình kinh tế - xã hội của nhà nước Văn Lang, thời kỳ Bắc thuộc, nhà hậu Lê, Đại Việt, nhà Nguyễn,... Mời các bạn tham khảo.

     138 p caodangnghe 27/09/2018 7 0

  • Chọn phong cách đàm phán như thế nào

    Dưới đây là tài liệu về Chọn phong cách đàm phán như thế nào sẽ giúp bạn hiểu hơn về phong cách đàm phán giúp ích cho công việc kinh doanh.

     5 p caodangnghe 10/12/2018 3 0

  • 5 Lời khuyên để tìm đúng việc

    Đừng vội nghĩ tổ chức này làm việc tốt ra sao bởi có thể một môi trường năng động chưa chắc phù hợp với phong cách làm việc của bạn. Khi bắt đầu tìm kiếm công việc, bạn tràn ngập hứng khởi cho một khởi đầu mới mẻ. Nhưng cẩn thận đừng để điều này làm “lu mờ” một yếu tố quan trọng: liệu bạn có phù hợp với môi trường làm việc mới hay không? Dưới đây là 5 Lời...

     4 p caodangnghe 30/09/2018 8 0

  • Giai đoạn tiếp xúc của cuộc thương lượng

    Nhằm giúp bạn có thêm tài liệu giúp ích cho quá trình thương lượng của mình diễn ra tốt đẹp. Dưới đây là tài liệu về Giai đoạn tiếp xúc của cuộc thương lượng trình bày về cách tạo không khí tiếp xúc, tạo sự tin cậy từ noi đối tác, tìm cách thể hiện những thiện chí, thăm dò đối tác, sửa đổi kế hoạch thương lượng. Mời tham khảo.

     4 p caodangnghe 11/12/2018 4 0

  • 10 bí quyết tạo niềm vui cho nhân viên

    10 bí quyết tạo niềm vui cho nhân viên sau đây sẽ giúp các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo biết tạo động lực tinh thần, niềm vui cho nhân viên để năng suất, hiệu quả công việc được hiệu quả hơn, tránh không khí làm việc căng thẳng trong môi trường làm việc.

     7 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Không nên đàm phán khi đối phương đang có lợi thế

    Hãy tham khảo tài liệu về Không nên đàm phán khi đối phương đang có lợi thế dưới đây sẽ giúp bạn có thêm kinh nghiệm trong quá trình đàm phán với đối phương sao cho có lợi với mình.

     4 p caodangnghe 11/12/2018 2 0

  • Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm

    Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm nhằm mục tiêu sau khi học xong bài này học viên có thể phân biệt được lãnh đạo và quản lý, trình bày được vai trò của trưởng nhóm, áp dụng một số kỹ năng lãnh đạo nhóm.

     16 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Sách lược, kế họach thương lượng

    Nội dung của bài viết Sách lược, kế họach thương lượng trình bày nội dung về cách thiết lập mục tiêu, tổ chức đội ngũ thương lượng, quan sát viên. Mời tham khảo.

     5 p caodangnghe 19/12/2018 2 0

  • Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên

    Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên sau đây nhằm trình bày các kỹ năng lãnh đạo nhằm giải quyết các mối quan hệ thành công với các nhân viên. Tham khảo nội dung tài liệu để nắm rõ các kỹ năng và phương pháp lãnh đạo trên.

     8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật