• Câu hỏi trắc nghiệm môn Đào tạo và phát triển: Phần 2

    Dưới đây là 75 Câu hỏi trắc nghiệm môn Đào tạo và phát triển: Phần 2 trình bày về các nội dung đã học như: Đặc điểm chuyển di học tập, kiến thức xã hội hóa, tổ chức khóa đào tạo, phân tích nhu cầu đào tạo,... Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu này để chuẩn bị tốt cho kỳ thi sắp tới được tốt hơn.

     11 p caodangnghe 30/10/2018 19 0

  • Mẫu Giáo án Lý thuyết - Thực hành tích hợp

    Mẫu Giáo án Lý thuyết - Thực hành tích hợp dưới đây giúp người tham khảo biết cách trình bày một bài giáo án theo đúng chuẩn để phục vụ cho quá trình học tập và giảng dạy được tốt hơn.

     9 p caodangnghe 05/11/2018 23 0

  • Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả

    Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn. Mời các ban cùng tham khảo Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả.

     4 p caodangnghe 23/09/2018 28 0

  • Câu hỏi trắc nghiệm môn Đào tạo và phát triển: Phần 1

    Câu hỏi trắc nghiệm môn Đào tạo và phát triển: Phần 1 với 86 câu hỏi trắc nghiệm. Các câu trắc nghiệm này trình bày về phương pháp đào tạo, đào tạo có chiến lược, tổng quan về đào và phát triển.

     13 p caodangnghe 30/10/2018 22 0

  • Để trở thành nhà quản lý tận tâm

    Những nhà quản lý thành cống thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó...

     9 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự “lớn”

    Tài liệu Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự “lớn” dưới đây trình bày về các kiểu quản lý sẽ khiến nhân viên không “lớn” được và cản trở thành tựu mà tập thể có thể đạt được. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết

    Tài liệu Kiểm soát nội bộ -­ Nhà quản trị cần biết trình bày tổng quan về kiểm soát nội bộ, đánh giá chất lượng của hệ thống kiểm soát nội bộ. Từ đó, tài liệu giúp các bạn có cái nhìn rõ nét hơn về kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.

     22 p caodangnghe 07/01/2019 12 0

  • Tìm hiểu kỹ năng mềm

    Kỹ năng "mềm" (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới... là những thứ thường không được học trong nhà trường, không liên quan đến kiến thức chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá...

     8 p caodangnghe 17/09/2018 19 0

  • Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

    Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú, thứ hai là lắng nghe tương tác lẫn nhau. Các kĩ năng chú ý sau đây sẽ giúp bạn tiếp thu tốt hơn những suy nghĩ chính xác mà đố tác của bạn muốn chuyển tải. hãy tham khảo tài liệu Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 27 0

  • Đề cương ôn thi Phương pháp dạy kỹ thuật - ĐH Sư phạm kỹ...

    Dưới đây là Đề cương ôn thi Phương pháp dạy kỹ thuật với 12 câu hỏi tự luận trình bày về định hướng hoạt động dạy kỹ thuật, tư duy năng lực kỹ thuật, cách tiếp cận trong dạy học kỹ thuật, cách xác định mục tiêu dạy học,.... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     1 p caodangnghe 30/10/2018 15 0

  • Giải mã nhân viên

    Biết được nhân viên thực sự nghĩ gì về công việc hiện tại, những hoạch định của họ cho tương lai đổ có đối sách thích hợp là một trong những yếu tố giúp phát huy khả năng của nhân viên cũng nhu giữ họ ở lại với công ty. Cùng tham khảo tài liệu về Giải mã nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

  • Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng

    "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, đề họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật