Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 49-60 trong khoảng 930

  • Kỹ năng giao tiếp - Làm thế nào để hoàn thiện?

    Kỹ năng giao tiếp là điều không thể thiếu để hoàn thiện bản thân. Xét riêng về góc độ công sở, để có một địa vị tốt, một sự thành đạt nhất định thì kỹ năng giao tiếp là một vấn đề phải thật sự được chú trọng. Tài liệu Kỹ năng giao tiếp - Làm thế nào để hoàn thiện? dưới sẽ giúp bạn biết cách hoàn thiện bản thân trong quá trình giao tiếp.

     5 p caodangnghe 22/12/2018 33 0

  • 10 Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

    10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày về những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có: Trực tiếp thu thập thông tin, trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án, khả năng tập trung cao, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống, đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

     5 p caodangnghe 31/12/2018 33 3

  • Thông tư số 20/2013/TT - BGDĐT năm 2013

    Thông tư số 20/2013/TT - BGDĐT năm 2013 ban hành quy định bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho giảng viên các cơ sở giáo dục đại học.

     8 p caodangnghe 12/01/2019 33 0

  • Tưởng tượng và tài năng sáng tạo

    Trong quá trình nhận thức lý tính phải trải qua quá trình tư duy. Nhưng tư duy không thể đáp ứng được mọi đòi hỏi phức tạp do thực tiễn cuộc sống đặt ra. Hãy tham khảo tài liệu về Tưởng tượng và tài năng sáng tạo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 25/09/2018 32 0

  • Giao tiếp trong cơ quan

    Nội dung của tài liệu Giao tiếp trong cơ quan trình bày về phong cách nghề nghiệp khi làm việc, xã giao trong văn phòng, giao tiếp với cấp dưới, giao tiếp với cấp trên cần chú ý. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 22/12/2018 32 0

  • Giao tiếp và sự khuyếch trương của doanh nghiệp

    Giao tiếp và sự khuyếch trương của doanh nghiệp trình bày nội dung các kiến thức về: Giao tiếp ứng xử với khách hàng, giao tiếp và khuyếch trưong là để cho cung và cầu gặp nhau. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 22/12/2018 32 0

  • Lãnh đạo đích thực

    Có một cách để đo lường việc lãnh đạo thực sự. Thước đo chính những điều xảy ra khi bạn không ở đó. Nêu nhân viên của đối mật với khủng hoảng bằng sự bình tĩnh, xử lý các thách thức bằng các ưu điểm và vượt qua các cấp độ biểu hiện trước đây vái cái đầu luôn ngẩng cao, bạn sẽ biết họ được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo đích thực.

     2 p caodangnghe 23/12/2018 32 0

  • Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ

    Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ dưới đây trình bày các kiến thức về Nghê thuât lãnh đạo, lãnh đạo không phải vì cái tôi, lãnh đạo là trách nhiệm, lãnh đạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư, lãnh đạo là phục vụ, lãnh đạo là lòng trung thành,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     9 p caodangnghe 30/12/2018 32 0

  • Xây dựng chương trình đào tạo - Phát triển nguồn nhân lực...

    Mục đích của bài báo cáo Xây dựng chương trình đào tạo - Phát triển nguồn nhân lực cho mô hình doanh nghiệp nhỏ và vừa này là hệ thống hóa về mặt lý luận công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trên cơ sở lý thuyết, đánh giá lại toàn bộ công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của một doanh nghiệp nhỏ và vừa, từ đó đề xuất biện pháp nhằm hoàn thiện công tác...

     5 p caodangnghe 20/09/2018 31 0

  • Giao tiếp ứng xử theo tính cách khách hàng

    Mục đích của giao tiếp tốt với khách hàng là có được sự chấp thuận của khách hàng về việc mua hay ký các họp đồng mua sản phẩm hoặc là một cam kết nào đó có lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu về cách Giao tiếp ứng xử theo tính cách khách hàng để giúp ích cho quá trình kinh doanh của bạn.

     4 p caodangnghe 22/12/2018 31 0

  • Giao tiếp với khách hàng một cách sâu sắc

    Nội dung Giao tiếp với khách hàng một cách sâu sắc trình bày về sự chuẩn bị cho việc lắng nghe; là một người biết lắng nghe; tập trung các giác quan như tai, mắt, tim, óc; tích cực sử dụng những hành động ngoài ngôn ngữ đế giao tiếp,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 22/12/2018 31 0

  • Làm sếp trẻ - Không khó!

    “Mình không được nể trọng lắm”, đó là áp lực đầu tiên mà đa số các sếp trẻ thường vấp phải. Họ cho rằng, chỉ có thành tích mói giúp củng cố được hình ảnh của họ với nhân viên. Làm sếp trẻ - Không khó! là nhũng lời khuyên cho nhũng nhà lãnh đạo trẻ tuổi nếu muốn thành công.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 31 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật