Danh mục tài liệu Kỹ năng của GV - CBNV - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 37-48 trong khoảng 293

Kỹ năng tổ chức một cuộc họp hiệu quả

Trong từ điển từ “thuyết trình” có rất nhiều nghĩa. Chúng ta sẽ hiểu từ “thuyết trình” theo nghĩa xuất phát từ “trình bày” có nghĩa là “đưa cho ai đó một cái gì đó – nói điều gì đó với ai đó” hoặc giao tiếp với ai đó. “Thuyết trình” là một hình thức của giao tiếp và có thể được nhận thấy ở dưới nhiều hình thức khác nhau. Các nội dung về “Kỹ năng thuyết...

9 p caodangnghe 23/09/2018 8 0
Bài giảng Kỹ năng huấn luyện

Bài giảng Kỹ năng huấn luyện trình bày về ý nghĩa - mục đích của đào tạo với tổ chức, ý nghĩa đối với nhân viên, ý nghĩa đối với nhà quản lý, kế hoạch đào tạo, các bước của một chương trình đào tạo. Mời các bạn tham khảo.

32 p caodangnghe 23/09/2018 15 0
Kỹ năng ứng xử trong công việc

Đôi khi bạn phát ngôn một câu gì đó mà không có mục đích cụ thể hoặc đơn giản chỉ để cho qua câu chuyện. Tuy nhiên, hãy cẩn trọng lời ăn tiếng nói của mình vì chính những lời nói tưởng chừng vô hại đó lại có thể gây hại cho công việc. Để tránh tình huống đó hãy tham khảo Kỹ năng ứng xử trong công việc dưới đây để giúp bạn giao tiếp hiệu quả.

6 p caodangnghe 24/09/2018 28 0
6 Phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc

6 Phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc trình bày về cách thức viễn cảnh, thức bổ trợ, thức thân thiện, thức dân chủ, thức mệnh lệnh. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0
Học gì từ phong cách quản lý của người Nhật

Học gì từ phong cách quản lý của người Nhật dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về quá trình làm giàu của đất nước và con người Nhật.

5 p caodangnghe 23/12/2018 10 0
Sức mạnh của chữ "tôi" trong lãnh đạo

Chữ tôi chính là tượng trung cho 4 nguyên tắc đặc biệt của một nhà lãnh đạo thành công. Cùng tham khảo bài viết về Sức mạnh của chữ "tôi" trong lãnh đạo để biết cụ thể hơn về các nguyên tắc này.

4 p caodangnghe 30/12/2018 8 0
Bài giảng Hệ thống thông tin công cụ người bạn của nhà...

Bài giảng Hệ thống thông tin công cụ người bạn của nhà quản lý - Msc. Phạm Ngọc Quang trình bày nội dung kiến thức về lãnh đạo và mô hình cân bằng lực, các mô hình ra quyết định về: Phương pháp, thông tin các chức năng quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính, quản trị kinh doanh..., trình bày hiện trạng, giải pháp, triển khai. Mời các bạn cùng tham khảo.

22 p caodangnghe 31/12/2018 21 0
Bài giảng Hành vi tổ chức - Bài 2: Giá trị, thái độ và sự...

Bài giảng Hành vi tổ chức - Bài 2: Giá trị, thái độ và sự thỏa mãn đối với công việc trình bày nội dung về sự cần thiết phải nghiên cứu hệ thống giá trị cá nhân, cơ sở hình thành HTGTCN, mối quan hệ giữa giá trị – thái độ – sự thoả mãn, mối quan hệ giữa thoả mãn và việc thực hiện nhiệm vụ.

15 p caodangnghe 07/01/2019 27 0
Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình

Dưới đây là bài viết về Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình dưới đây trình bày nội dung về cách trình bày một bài thuyết trình đầy tính thuyết phục, các phương pháp làm bài thuyết trình, cách vượt qua sợ hãi khi diễn thuyết trước đám đông, kỹ năng giao tiếp, cái nhìn sâu về quá trình giao tiếp, 5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu đối với các chủ doanh nghiệp. Cùng tham khảo để nắm bắt...

15 p caodangnghe 07/01/2019 21 0
Bài giảng Đánh giá kỹ năng thành tích

Bài giảng Đánh giá kỹ năng thành tích trình bày về đánh giá thực hiện công việc, tầm quan trọng chiến lược của đánh giá thành tích, tiêu chuẩn đánh giá thành tích, các phương pháp hành vi, tiến hành quản trị thành tích. Mời các bạn tham khảo.

27 p caodangnghe 22/09/2018 38 0
Bí quyết đánh giá đúng nhân viên

Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách...

4 p caodangnghe 23/09/2018 10 0
Làm thế nào để dẫn dắt một cuộc phỏng vấn

Nếu như công ty của bạn có một vị trí quan trọng chưa có người đảm nhiệm, hãy luôn nhớ rằng tuyển dụng được những nhân viên tốt sẽ là nền tảng cho mọi thành công trong kinh doanh sau này. Nhưng việc tuyển lựa sao cho được đúng người nhân viên mà ta đang cần lại là một công việc vô cùng khó khăn, phỏng vấn thường luôn là bước đi quan trọng nhất trong quá trình tuyển chọn nhân...

10 p caodangnghe 23/09/2018 15 0