Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 73-84 trong khoảng 135

  • Kỹ năng điều hành cuộc họp - TT Phổ biến kiến thức

    Trong tài liệu Kỹ năng điều hành cuộc họp dưới đây bạn sẽ học cách xây dựng mục tiêu cho cuộc họp, hình thành nội dung sát với thực tế, tiếp xúc với những người khác trong cuộc họp, và lập kế hoạch để biến những quyết định thành hành động.

     13 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Văn hóa giao tiếp điện thoại nơi công sở

    Giao tiếp qua điện thoại là hình thức vừa gián tiếp vừa trực tiếp vì hai người tuy ở cách xa nhau nhưng lại có thể nghe thấy tiếng nói của nhau. Hãy tham khảo tài liệu Văn hóa giao tiếp điện thoại nơi công sở để giúp bạn có thêm kinh nghiệm trong giao tiếp.

     7 p caodangnghe 24/09/2018 6 0

  • Kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hàng

    Nhà hàng là một trong những loại hình kinh doanh thử thách nhất để bắt đầu. Nó đòi hỏi sự tận tâm và khả năng nắm bắt chi tiết. Tham khảo bài viết Kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hàng dưới đây sẽ giúp bạn quản lý cả quá trình để bắt đầu kinh doanh nhà hàng, từ việc lựa chọn ý tưởng tới việc tìm địa điểm và nhân viên.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 20 0

  • Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người sẽ giúp bạn hiểu hơn về việc đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy.

     7 p caodangnghe 23/09/2018 22 0

  • Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự

    Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự giúp người tham khảo biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu kinh nghiệm.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 5 0

  • Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng...

    Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ mô mà quên đi các chi tiết hay đôi lúc lại quá chú tâm vào các tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnh đạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Cùng tham khảo bài viết dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 07/01/2019 18 0

  • Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo

    Dưới đây là tài liệu về Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo. Người lãnh đạo cấn phải có óc sáng tạo, khả năng làm việc theo nhóm, khả năng lập kế hoạch và tổ chức, khả năng truyền đạt thông tin, biết nhìn xa trông rộng, sự hiểu biết và tính ham học hỏi,... Mời tham khảo.

     6 p caodangnghe 09/01/2019 22 0

  • Kỹ năng quyết đoán trong cuộc sống

    Trong nhiều trường hợp, kỹ năng quyết đoán rất quan trọng. Nó sẽ giúp chúng ta ứng phó linh hoạt, vượt qua khó khăn và thay đổi kịp thời để chớp lấy thời cơ. Thiếu tự tin, không quyết đoán thì cho dù có kiến thức, có tầm nhìn, có được thông tin chăng nữa thì sự do dự cũng sẽ làm lỡ mất cơ hội. Hãy tham khảo Kỹ năng quyết đoán trong cuộc sống dưới đây để nắm bắt nội dung...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 15 0

  • Bí quyết điều chỉnh văn hóa công sở

    Tại sao văn hóa công sở hiện tại không phải là lý tưởng? Nó gặp phải những mâu thuẫn gì? Bạn cần tìm ra đáp án cho những vấn đề này trước khi quyết định thay đổi lại mọi thứ. Mời các bạn cùng tham khảo Bí quyết điều chỉnh văn hóa công sở.

     4 p caodangnghe 24/09/2018 10 0

  • Kỹ năng động viên nhân viên - Lý thuyết động viên

    Nhằm giúp bạn có thêm tài liệu giúp ích cho quá trình công việc của bạn được thuận lợi hơn. Dưới đây là bài viết về Kỹ năng động viên nhân viên - Lý thuyết động viên trình bày về thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg, các cấp bậc nhu cầu theo Maslow, động cơ thúc đẩy con người làm việc,... .

     8 p caodangnghe 07/01/2019 20 0

  • Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình

    Dưới đây là bài viết về Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình dưới đây trình bày nội dung về cách trình bày một bài thuyết trình đầy tính thuyết phục, các phương pháp làm bài thuyết trình, cách vượt qua sợ hãi khi diễn thuyết trước đám đông, kỹ năng giao tiếp, cái nhìn sâu về quá trình giao tiếp, 5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu đối với các chủ doanh nghiệp. Cùng tham khảo để nắm bắt...

     15 p caodangnghe 07/01/2019 21 0

  • Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

    Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất, và mọi cấp dưới đều trình bày khó khăn khác nhau cho người quản lý phụ trách việc đánh giá. Dưới đây là Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả và được giải quyết theo thứ tự.

     11 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật