Danh mục tài liệu Kỹ năng của GV - CBNV - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 133-144 trong khoảng 166

Kiểm soát nội bộ - Nhà Quản trị cần biết

Tài liệu Kiểm soát nội bộ - Nhà quản trị cần biết trình bày tổng quan về kiểm soát nội bộ, đánh giá chất lượng của hệ thống kiểm soát nội bộ. Từ đó, tài liệu giúp các bạn có cái nhìn rõ nét hơn về kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.

22 p caodangnghe 07/01/2019 12 0
Cuốn sách hoàn hảo về ngôn ngữ cơ thể

Cuốn sách hoàn hảo về ngôn ngữ cơ thể trình bày về cách tạo ấn tượng tốt đẹp với người khác, cách nhận biết một người đang nói dối, cách khiến người khác hợp tác với mình, cách chọn bạn đời tâm đầu ý hợp, cách tham dự phỏng vấn và thương lượng hiệu quả.

342 p caodangnghe 22/09/2018 5 0
Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả

Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn. Mời các ban cùng tham khảo Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả.

4 p caodangnghe 23/09/2018 28 0
10 Căn bệnh của giới quản lý

“Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những “căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những biểu hiện sớm của nó trong vòng 2 năm đầu khi vừa hình thành cấp quản lý này. Tham khảo 10 Căn bệnh của giới quản lý để nắm bắt nội dung chi...

5 p caodangnghe 23/12/2018 11 0
Kinh nghiệm quản lý nhân sự: Phân loại để dùng người

Đối xử với những loại cấp dưới khác nhau với những điều kiện khác nhau, phải có sự phân biệt để phát huy đầy đủ ưu thế của họ. Kinh nghiệm quản lý nhân sự: Phân loại để dùng người dưới đây dẽ giúp bạn hiểu hơn về vấn đề này. Mời tham khảo.

6 p caodangnghe 23/12/2018 10 0
Ebook Từ điển năng lực Đại học Harvard

Ebook Từ điển năng lực Đại học Harvard với phần 1: Một số khái niệm tổng quan trình bày các kiến thức về xây dựng niềm tin, tập trung vào khách hàng, phát triển người khác, giám sát thông tin, khởi sướng hành động,... Mời tham khảo.

102 p caodangnghe 30/12/2018 20 0
Kinh nghiệm lãnh đạo: Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn

Hãy tham khảo Kinh nghiệm lãnh đạo - Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn dưới đây trình bày nội dung về các sai lầm: Quản lý bằng báo cáo thu nhập, khen thưởng lực lượng bán hàng chỉ vì tốc độ tăng trưởng đạt được, quá chú trọng đến chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất, Quản lý các khoản phải thu theo các khoản phải trả.

13 p caodangnghe 07/01/2019 16 0
Kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hàng

Nhà hàng là một trong những loại hình kinh doanh thử thách nhất để bắt đầu. Nó đòi hỏi sự tận tâm và khả năng nắm bắt chi tiết. Tham khảo bài viết Kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hàng dưới đây sẽ giúp bạn quản lý cả quá trình để bắt đầu kinh doanh nhà hàng, từ việc lựa chọn ý tưởng tới việc tìm địa điểm và nhân viên.

11 p caodangnghe 07/01/2019 20 0
Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người

Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người sẽ giúp bạn hiểu hơn về việc đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy.

7 p caodangnghe 23/09/2018 22 0
Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú, thứ hai là lắng nghe tương tác lẫn nhau. Các kĩ năng chú ý sau đây sẽ giúp bạn tiếp thu tốt hơn những suy nghĩ chính xác mà đố tác của bạn muốn chuyển tải. hãy tham khảo tài liệu Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán.

5 p caodangnghe 23/09/2018 27 0
10 Dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn

Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử chỉ của người lãnh đạo khiên những người đi theo cảm thấy đây không phải là người lãnh đạo an toàn đối với họ. Tài liệu 10 Dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn dưới đây làm nổi bật nhất cho điều này.

1 p caodangnghe 23/12/2018 6 0
Kỹ năng động viên nhân viên - Lý thuyết động viên

Kỹ năng động viên nhân viên - Lý thuyết động viên giới thiệu cho người tham khảo biết: Tại sao phải quan tâm tới động cơ làm việc, các cấp bậc nhu cầu theo Maslow, thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg, động cơ thúc đẩy con người làm việc,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0