Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 1-12 trong khoảng 135

  • Quản lý sản xuất

    Tài liệu về Quản lý sản xuất trình bày việc lập quy trình sản xuất, xác định nhu cầu nguyên vật liệu đến quản lý đơn hàng, kế hoạch sản xuất và thực hiện việc theo dõi tiến độ sản xuất, những gì đang diễn ra tại các phân xưởng. Đây cũng là một trong các phân hệ hay nhất của hệ thống Rinpoche.

     10 p caodangnghe 09/01/2019 47 4

  • 10 Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

    10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày về những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có: Trực tiếp thu thập thông tin, trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án, khả năng tập trung cao, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống, đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

     5 p caodangnghe 31/12/2018 33 3

  • Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống

    Cùng tham khảo tài liệu Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống dưới đây để sự cân bằng và không chia cắt cuộc sống thành từng phần riêng lẻ. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 43 1

  • Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày nội dung về việc xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "Từ ngoài vào trong"; khả năng truyền tải nhiệt huyết. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

     5 p caodangnghe 09/01/2019 22 1

  • Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên

    Theo thuyết A. Maslow, nhu cầu tự nhiên của con người được chia thành các thang bậc khác nhau từ đáy" lên tới “đỉnh", phán ánh mức độ cơ bản” của nó đối với sự tồn tại và phát triển của con người vừa là một sinh vật tự nhiên, vừa là một thực thể xã hội. Tham khảo bài viết Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     2 p caodangnghe 30/12/2018 6 1

  • Phương pháp đánh giá nhân viên

    Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Tham khảo tài liệu Phương pháp đánh giá nhân viên để nắm bắt nội dung chi tiết.

     12 p caodangnghe 09/01/2019 43 1

  • Ngôn ngữ và văn hóa trong giao tiếp du lịch

    Văn hóa và ngôn ngữ có liên hệ chặt chẽ, không thể tách rời. Ngôn ngữ là phương tiện chuyên chở văn hóa và văn hóa chứa đựng trong ngôn ngữ. Người ta đã nói rằng ngôn ngữ và văn tự là kết tinh của văn hóa dân tộc, nhờ ngôn ngữ và văn tự để được lưu truyền và trong tương lai, nền văn hóa cũng nhờ vào ngôn ngữ để phát triển. Tham khảo Ngôn ngữ và văn hóa trong giao tiếp du lịch

     16 p caodangnghe 23/09/2018 4 0

  • Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực

    Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Tham khảo Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực dưới đây để giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực của công ty mình.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Không cần phải có sức mạnh để trở thành một nhà lãnh đạo

    Không cần phải có sức mạnh đế trở thành một nhà lãnh đạo. Những điểm yếu của bạn hoàn toàn có thể được khai thác để mang lại lợi ích cho người khác và cho tổ chức mà bạn đang dẫn dắt. Tham khảo tài liệu Không cần phải có sức mạnh để trở thành một nhà lãnh đạo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     8 p caodangnghe 23/12/2018 36 0

  • 20 Điều cần tránh khi làm lãnh đạo

    Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả, bởi nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Tránh được những điều không nên làm trong bài viết 20 Điều cần tránh khi làm lãnh đạo dưới đây sẽ giúp bạn lãnh đạo hiệu quả hơn tổ chức của mình.

     10 p caodangnghe 31/12/2018 39 0

  • Kỹ năng giao tiếp qua Email

    Kỹ năng giao tiếp qua Email trình bày về việc tại sao kỹ năng giao tiếp qua email lại quan trọng, những lưu ý về đại chỉ Email, những lưu ý về chữ ký, cách thể hiện nội dung trong email,... Mời các bạn tham khảo.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 8 0

  • Các lãnh đạo: Hãy lắng nghe nhân viên bán hàng

    Những người bán hàng giỏi nhất của bạn sở hữu rất nhiều kiến thức về việc làm thế nào đê kết nối và khuyến khích mọi người - và có thể đưa công ty phát triển cao hơn. Nhưng họ ít khi chia sẻ những kiến thức của họ với những nhà quản lý cấp cao. Vì vậy các nhà lãnh đạo cần phải lắng nghe các nhân viên của mình để phát triển công ty được tốt hơn.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật