• 9 Trở ngại của lãnh đạo

    Dưới đây là 9 Trở ngại của lãnh đạo trình bày nội dung về: Không tin nhân viên, mất kiểm soát, quá đề cao sự quan trọng của bản thân trong công ty, cho rằng mình làm sẽ tốt hơn, sợ vị thế của mình lung lay, thích tranh công với cấp dưới, cho rằng giao quyền làm giảm tính linh hoạt, sợ ảnh hưỏng tới công việc thường ngày của nhân viên, nhân viên không rõ kế hoạch của công ty.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Làm thế nào điều khiển cuộc họp

    Khi doanh nghiệp của bạn phát triển thì quy mô các cuộc hội họp cũng tăng lên. Những buổi gặp gỡ không chính thức cũng có thể đem lại hiệu quả, nhưng khi thời gian eo hẹp và doanh nghiệp đang triển khai những dự án phức tạp thì mọi việc cần được tiến hành có bài bản hơn. Trong quá trình làm việc với khách hàng, nhiều khi bạn sẽ phải chủ trì một cuộc họp chính thức. Dưới đây là...

     4 p caodangnghe 23/09/2018 8 0

  • Kỹ năng động viên nhân viên - Lý thuyết động viên

    Kỹ năng động viên nhân viên - Lý thuyết động viên giới thiệu cho người tham khảo biết: Tại sao phải quan tâm tới động cơ làm việc, các cấp bậc nhu cầu theo Maslow, thuyết 2 nhóm yếu tố của Herzberg, động cơ thúc đẩy con người làm việc,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Kỹ năng giao tiếp dành cho nhà quản lý

    Làm thế nào để các nhà quản lý ngày nay truyền đạt tốt, kể cả sử dụng e-mail? Kỹ năng giao tiếp dành cho nhà quản lý dưới đây trình bày về vài điểm cần thiết đáng để lưu ý dành cho những nhà quản lý hiện nay trong quá trình giao tiếp.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Làm sếp khó mà dễ

    Trở thành nhà quản lý, thành sếp là đích ngắm của nhiều sinh viên sau khi tốt nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để khơi dậy quyết tâm, năng lực bản thân để trở thành nhà lãnh đạo tài năng là câu hỏi không dễ trả lời. Hãy tham khảo bài viết Làm sếp khó mà dễ để có câu trả lời nhé.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

    Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi. Mời các bạn cùng tham khảo Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 8 0

  • Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn

    Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo nghiên cứu của công ty William M. Mercer (Mỹ), 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.

     2 p caodangnghe 23/09/2018 8 0

  • Lãnh đạo giỏi ở khả năng tập hợp người khác

    Cùng tham khảo bài viết Lãnh đạo giỏi ở khả năng tập hợp người khác giúp người tham khảo biết thêm về cách tập hợp nhân sự của các nhà lãnh đạo.

     2 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng trình bày

    Trong Bài giảng Kỹ năng trình bày dưới đây bạn sẽ học cách tạo sự đồng tình từ phía người nghe, trình bày một chủ đề có thể lôi cuốn khán giả và làm cho họ chấp nhận các ý tưởng của bạn. Tham khảo tài liệu để nắm bắt nội dung chi tiết.

     10 p caodangnghe 24/09/2018 8 0

  • Chiếm được lòng tin của nhân viên

    Với bất kỳ ai, muốn gặt hái được thành công phải có được niềm tin của người khác. Lãnh đạo tất nhiên không phải là một ngoại lệ. Muốn đạt được thành công như mong muốn, lòng tin của nhân viên luôn là "điều kiện cần".

     2 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

  • Để trở thành nhà quản lý tận tâm

    Những nhà quản lý thành cống thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó...

     9 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Mẫu đề thi môn khoa học truyền thông

    Dưới đây là Mẫu đề thi môn khoa học truyền thông trình bày các kiến thức về nguyên nhân hình thành truyền thông liên cá nhân và trong nhóm, khí chất là gì, phương pháp luyện tinh thần khách quan, truyền hình trong xã hội, khái niệm phương tiện nóng và phương tiện lạnh,... Mời các bạn tham khảo tài liệu này để chuẩn bị kỳ thi sắp tới đạt kết quả cao.

     20 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật