• Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn

    Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo nghiên cứu của công ty William M. Mercer (Mỹ), 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.

     2 p caodangnghe 23/09/2018 8 0

  • Mẫu đề thi môn khoa học truyền thông

    Dưới đây là Mẫu đề thi môn khoa học truyền thông trình bày các kiến thức về nguyên nhân hình thành truyền thông liên cá nhân và trong nhóm, khí chất là gì, phương pháp luyện tinh thần khách quan, truyền hình trong xã hội, khái niệm phương tiện nóng và phương tiện lạnh,... Mời các bạn tham khảo tài liệu này để chuẩn bị kỳ thi sắp tới đạt kết quả cao.

     20 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

  • Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp

    Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp trình bày về Groupthink - Irving Janis, Constructivism of Jesse G. Della, Social Judgment theory- Muzafer Sherif, Spiral of Silence Theory, Relational Dialectics, The Interactional View of Paul Watzlawick,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     13 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

  • Để trở thành nhà quản lý tận tâm

    Những nhà quản lý thành cống thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó...

     9 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo

    Cùng tham khảo tài liệu 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo dưới đây để nắm rõ nội dung của các chữ bắt đầu bằng chữ P mà bạn, trong vai trò lãnh đạo, phải quan tâm.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự “lớn”

    Tài liệu Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự “lớn” dưới đây trình bày về các kiểu quản lý sẽ khiến nhân viên không “lớn” được và cản trở thành tựu mà tập thể có thể đạt được. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Những thứ làm lãnh đạo "mất đà"

    Sẽ khó để có "đà" hơn là duy trì và quản lý chính thứ "đà" mà bạn đang có. Các nhà lãnh đạo phải sáng suốt xác định những thứ có thể làm mất đi thứ "đà" mà bạn và nhóm đã cố gắng làm việc chăm chỉ để xây dựng nên. Tài liệu Những thứ làm lãnh đạo "mất đà" dưới đây là 5 điều làm "mất đà" có thể ngăn chặn bất kỳ một tổ chức hoặc một nhóm nào đi đúng hướng.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Học cách quản lý bản thân

    Quản lý bản thân có nghĩa là học cách phát triển chính bản thân chúng ta. Chúng ta phải định vị bản thân tại nơi mà chúng ta có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức và cộng đồng.

     11 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người

    Bài viết Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người trình bày nội dung về nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công, đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân, nghệ thuật phản hồi, khích lệ nhân viên. Mời các bạn tham khảo.

     6 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm đỉện ảnh

    Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm đỉện ảnh dưới đây trình bày về các tác phẩm như: Những nhà hùng biện vĩ đại, vinh quang, hiệu lệnh tập kết, bay trên tổ chim cúc cu,... Giúp người tham khảo cảm nhận được sự cách thức và tầm lãnh đạo của các nhân vật.

     11 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn

    Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen.

     6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

  • Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên

    Doanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu. Một số nhân viên hẳn cha thể có ngay những kỹ năng đó nên cẩn cho họ tham gia các khóa đào tạo phù hợp với trình độ của từng người. Cùng tham khảo bài viết Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên để nắm bắt nội dung...

     2 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật