Danh mục tài liệu Kỹ năng của GV - CBNV - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 217-228 trong khoảng 293

Những thứ làm lãnh đạo "mất đà"

Sẽ khó để có "đà" hơn là duy trì và quản lý chính thứ "đà" mà bạn đang có. Các nhà lãnh đạo phải sáng suốt xác định những thứ có thể làm mất đi thứ "đà" mà bạn và nhóm đã cố gắng làm việc chăm chỉ để xây dựng nên. Tài liệu Những thứ làm lãnh đạo "mất đà" dưới đây là 5 điều làm "mất đà" có thể ngăn chặn bất kỳ một tổ chức hoặc một nhóm nào đi đúng hướng.

5 p caodangnghe 30/12/2018 7 0
Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp

Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp Khi nói đến nghệ thuật giao tiếp trong công sở, hẳn bạn thường nghĩ đến vấn đề ngôn ngữ, lời ăn tiếng nói hàng ngày. Tuy nhiên, ngôn ngữ cơ thể, bao gồm các cử chỉ, động tác được thể hiện qua ánh mắt, nụ cười, hành động của bàn tay,... tưởng như đơn giản nhưng lại có tác dụng rất hiệu quả, giúp bạn truyền đạt tới...

5 p caodangnghe 23/09/2018 7 0
5 Chữ P trong nghề lãnh đạo

Cùng tham khảo tài liệu 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo dưới đây để nắm rõ nội dung của các chữ bắt đầu bằng chữ P mà bạn, trong vai trò lãnh đạo, phải quan tâm.

5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0
Học cách quản lý bản thân

Quản lý bản thân có nghĩa là học cách phát triển chính bản thân chúng ta. Chúng ta phải định vị bản thân tại nơi mà chúng ta có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức và cộng đồng.

11 p caodangnghe 23/12/2018 7 0
Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người

Bài viết Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người trình bày nội dung về nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công, đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân, nghệ thuật phản hồi, khích lệ nhân viên. Mời các bạn tham khảo.

6 p caodangnghe 30/12/2018 7 0
Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm đỉện ảnh

Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm đỉện ảnh dưới đây trình bày về các tác phẩm như: Những nhà hùng biện vĩ đại, vinh quang, hiệu lệnh tập kết, bay trên tổ chim cúc cu,... Giúp người tham khảo cảm nhận được sự cách thức và tầm lãnh đạo của các nhân vật.

11 p caodangnghe 30/12/2018 7 0
Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên gồm 3 phần trình bày nội dung về: Mức độ hoàn thành công việc được giao, sử dụng tiết kiệm nguồn lực, nhận thêm nhiệm vụ, tính chuyên cần, tính kỷ luật, tinh thần đồng đội , tiềm năng phát triển. Mời các bạn tham khảo.

6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0
Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn

Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen.

6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0
Bài giảng Kỹ năng viết một bản báo cáo

Bài giảng Kỹ năng viết bản báo cáo trình bày nội dung về: Kiểm điểm những việc đã làm và những công việc chưa hoàn thành, những ưu khuyết điểm của quá trình thực hiện, đánh giá kết quả rút ra những bài học kinh nghiệm.

9 p caodangnghe 24/09/2018 7 0
Các lãnh đạo: Hãy lắng nghe nhân viên bán hàng

Những người bán hàng giỏi nhất của bạn sở hữu rất nhiều kiến thức về việc làm thế nào đê kết nối và khuyến khích mọi người - và có thể đưa công ty phát triển cao hơn. Nhưng họ ít khi chia sẻ những kiến thức của họ với những nhà quản lý cấp cao. Vì vậy các nhà lãnh đạo cần phải lắng nghe các nhân viên của mình để phát triển công ty được tốt hơn.

5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0
Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?

Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: Tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như...

6 p caodangnghe 23/12/2018 7 0
Cất nhắc hiền tài

Trước khi bố tri một chức vụ, người lãnh đạo nên suy nghĩ kỹ người sắp được bố trí có thể làm được những gì, và suy nghĩ này phải tách rời khỏi chức vụ. Cùng tham khảo tài liệu về Cất nhắc hiền tài dưới đây để biết cách lựa chọn nhân tài phát triển công ty.

5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0