Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 73-84 trong khoảng 183

  • Để quản lý tốt nhân viên

    Một người trưởng phòng giỏi phải biết quản lý nhân viên đúng cách. Quản lý không chỉ là dùng mệnh lệnh, quản lý còn cần rất nhiều các yếu tố, đó là phải biết thuyết phục, phải biết thu phục lòng người, và chính cái tình đó sẽ giúp người quản lý trở nên thuyết phục hơn trong mắt nhân viên của mình, cũng như với đối tác. Mời tham khảo bài viết Để quản lý tốt nhân viên...

     4 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

  • Để phát triển kỹ năng lãnh đạo

    Muốn phát trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần phải: Tích cực làm việc, phát triển các kỹ năng giao tiếp, làm việc như một tư vấn viên. Tham khảo bài viết Để phát triển kỹ năng lãnh đạo sau đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả

    Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu. Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả trình bày về 5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực. Mời tham khảo.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Để làm người quản lý giáo dục tốt

    Để làm người quản lý giáo dục tốt trình bày kiến thức về: Quản lý giỏi trước hết phải là người giỏi, tạo điều kiện để anh chị em phát triển khả năng của mình. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     9 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên

    Doanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu. Một số nhân viên hẳn cha thể có ngay những kỹ năng đó nên cẩn cho họ tham gia các khóa đào tạo phù hợp với trình độ của từng người. Cùng tham khảo bài viết Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên để nắm bắt nội dung...

     2 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Đặc điểm của nhà lãnh đạo tiến bộ

    Nhà lãnh đạo tiến bộ là người mang trên mình một nhiệm vụ xác định, luôn đối mặt với mạo hiểm và luôn bình tĩnh, biết tin tưởng nhân viên và đồng nghiệp, có tầm nhìn rộng. Tham khảo Đặc điểm của nhà lãnh đạo tiến bộ để nắm bta81 nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý

    Một nhân viên kỹ thuật giỏi chưa hẳn có thể đảm nhận tốt vai trò của một giám đốc kỹ thuật. Trong bài viết Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý sau đây trình bày các quan điểm của mình về nhừng điều cần cần làm để tuyển dụng được một giám đốc phụ trách kỹ thuật giỏi.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Chín kỹ năng quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo...

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Chín kỹ năng quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo hữu hiệu dưới đây trình bày về tư duy phê phán, thông hiểu và tư duy chiến lược, lãnh đạo nhóm, thiết lập mạng lưới giao dịch.

     8 p caodangnghe 23/12/2018 11 0

  • Công việc quản lý

    Quản lý vừa là một nghệ thuật, vừa là một khoa học. Đó là nghệ thuật làm cho người khác (nhân viên) làm việc hiệu quả hơn những điều bản thân họ sẽ làm được nếu không có bạn. Còn khoa học chính là cách bạn làm thế nào để thực hiện được nghệ thuật quản lý. Tham khảo tài liệu Công việc quản lý dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • Công bằng tạo nên cái chất nhân sự

    Cùng tham khảo Công bằng tạo nên cái chất nhân sự dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về việc tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Cất nhắc hiền tài

    Trước khi bố tri một chức vụ, người lãnh đạo nên suy nghĩ kỹ người sắp được bố trí có thể làm được những gì, và suy nghĩ này phải tách rời khỏi chức vụ. Cùng tham khảo tài liệu về Cất nhắc hiền tài dưới đây để biết cách lựa chọn nhân tài phát triển công ty.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?

    Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: Tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như...

     6 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật