• Các lãnh đạo: Hãy lắng nghe nhân viên bán hàng

    Những người bán hàng giỏi nhất của bạn sở hữu rất nhiều kiến thức về việc làm thế nào đê kết nối và khuyến khích mọi người - và có thể đưa công ty phát triển cao hơn. Nhưng họ ít khi chia sẻ những kiến thức của họ với những nhà quản lý cấp cao. Vì vậy các nhà lãnh đạo cần phải lắng nghe các nhân viên của mình để phát triển công ty được tốt hơn.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực

    Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Tham khảo Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực dưới đây để giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực của công ty mình.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • 12 Luật để quản lý bản thân

    Quản lý không chỉ dành cho nhà quản lý, cũng như lãnh đạo không chỉ dành cho nhà lãnh đạo. Dưới đây là 12 Luật để quản lý bản thân. Hãy tham khảo để bân biết cách quản lý chính mình

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • 10 Dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn

    Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử chỉ của người lãnh đạo khiên những người đi theo cảm thấy đây không phải là người lãnh đạo an toàn đối với họ. Tài liệu 10 Dấu hiệu của nhà lãnh đạo không an toàn dưới đây làm nổi bật nhất cho điều này.

     1 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • 10 Căn bệnh của giới quản lý

    “Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những “căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những biểu hiện sớm của nó trong vòng 2 năm đầu khi vừa hình thành cấp quản lý này. Tham khảo 10 Căn bệnh của giới quản lý để nắm bắt nội dung chi...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 11 0

  • 9 Trở ngại của lãnh đạo

    Dưới đây là 9 Trở ngại của lãnh đạo trình bày nội dung về: Không tin nhân viên, mất kiểm soát, quá đề cao sự quan trọng của bản thân trong công ty, cho rằng mình làm sẽ tốt hơn, sợ vị thế của mình lung lay, thích tranh công với cấp dưới, cho rằng giao quyền làm giảm tính linh hoạt, sợ ảnh hưỏng tới công việc thường ngày của nhân viên, nhân viên không rõ kế hoạch của công ty.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • 7 Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cho CIO

    Thành công hay thất bại của các CIO được xác định chủ yếu nhờ vào các kỹ năng lãnh đạo và phẩm chất con người của họ. Hãy tham khảo 7 Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cho CIO dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • 6 Phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc

    6 Phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc trình bày về cách thức viễn cảnh, thức bổ trợ, thức thân thiện, thức dân chủ, thức mệnh lệnh. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • 5 Nguyên tắc xây dựng quyền lực

    Quyền lực có thể giúp bạn thành công hơn và trang bị cho bạn khả năng đối mặt với bất cứ tình huống nào trong công việc. Muốn đạt được sức mạnh, bạn hãy tham khảo 5 Nguyên tắc xây dựng quyền lực dưới đây nhé.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • 5 Nguyên tắc vàng cho kế hoạch thay đổi tổ chức

    5 Nguyên tắc vàng cho kế hoạch thay đổi tổ chức trình bày nội dung về: Hãy biết nhận thức, không ép buộc nhân viên phục tùng kế hoạch, tìm cách thu phục những nhân vật chống đối, nắm lấy cơ hội thành công. Mời các bạn tham khảo.

     2 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo

    Cùng tham khảo tài liệu 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo dưới đây để nắm rõ nội dung của các chữ bắt đầu bằng chữ P mà bạn, trong vai trò lãnh đạo, phải quan tâm.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • 5 Cách làm hài lòng khách hàng

    5 Cách làm hài lòng khách hàng trình bày nội dung về: Hướng dẫn các nhân viên luyện cách trả lời điện thoại, cách tuyển nhân viên, hướng dẫn nhân viên giao tiếp, nhân viên hiểu biết về sản phẩm, nhân viên biết thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

     3 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật