• Báo cáo: Hội thảo xác định nhu cầu tập huấn lần thứ nhất

    Báo cáo: Hội thảo xác định nhu cầu tập huấn lần thứ nhất với mục tiêu Phân tích xem cần phải xây dựng mảng năng lực chính thức và không chính thức nào cho người dân đánh bắt và nuôi trồng thủy sản ở Phá Tam Giang, nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho họ và góp phần vào việc sử dụng bền vững các nguồn lợi đầm phá. Thiết kế một chương trình xây dựng năng lực với mục tiêu...

     30 p caodangnghe 14/10/2018 35 0

  • 10 Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

    10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày về những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có: Trực tiếp thu thập thông tin, trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án, khả năng tập trung cao, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống, đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

     5 p caodangnghe 31/12/2018 33 3

  • Lãnh đạo đích thực

    Có một cách để đo lường việc lãnh đạo thực sự. Thước đo chính những điều xảy ra khi bạn không ở đó. Nêu nhân viên của đối mật với khủng hoảng bằng sự bình tĩnh, xử lý các thách thức bằng các ưu điểm và vượt qua các cấp độ biểu hiện trước đây vái cái đầu luôn ngẩng cao, bạn sẽ biết họ được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo đích thực.

     2 p caodangnghe 23/12/2018 32 0

  • Tưởng tượng và tài năng sáng tạo

    Trong quá trình nhận thức lý tính phải trải qua quá trình tư duy. Nhưng tư duy không thể đáp ứng được mọi đòi hỏi phức tạp do thực tiễn cuộc sống đặt ra. Hãy tham khảo tài liệu về Tưởng tượng và tài năng sáng tạo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 25/09/2018 32 0

  • Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ

    Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ dưới đây trình bày các kiến thức về Nghê thuât lãnh đạo, lãnh đạo không phải vì cái tôi, lãnh đạo là trách nhiệm, lãnh đạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư, lãnh đạo là phục vụ, lãnh đạo là lòng trung thành,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     9 p caodangnghe 30/12/2018 32 0

  • Làm sếp trẻ - Không khó!

    “Mình không được nể trọng lắm”, đó là áp lực đầu tiên mà đa số các sếp trẻ thường vấp phải. Họ cho rằng, chỉ có thành tích mói giúp củng cố được hình ảnh của họ với nhân viên. Làm sếp trẻ - Không khó! là nhũng lời khuyên cho nhũng nhà lãnh đạo trẻ tuổi nếu muốn thành công.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 31 0

  • Nghệ thuật lãnh đạo của Đặng Tiểu Bình

    Đặng Tiểu Bình - nhà lãnh đạo kiệt xuất của Trung Quốc, được xem là vị “tổng công trình sư” khai sáng và đặt nền móng cho thời đại mở cửa, cải cách của đất nước này. cùng tham khảo Nghệ thuật lãnh đạo của Đặng Tiểu Bình để nắm rõ hơn về phong cách lãnh đạo của ông.

     6 p caodangnghe 30/12/2018 31 0

  • 10 Lời khuyên cho người phát ngôn cho doanh nghiệp

    Người phát ngôn là người đại diện cho tiếng nói của doanh nghiệp. Bạn sẽ là một chiếc cầu nối giữa doanh nghiệp với các cơ quan thông tần báo chí. Vì vậy hãy tham khảo 10 Lời khuyên cho người phát ngôn cho doanh nghiệp để lưu ý những vấn đề trong quá trình phát ngôn.

     2 p caodangnghe 31/12/2018 30 0

  • Ba phong cách lãnh đạo lớn

    Mỗi phong cách lãnh đạo đều có những điểm tích cực và hạn chế nhất định, song chúng khác nhau ở một số điểm cơ bản như: Cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; ra quyết định; quá trình kiểm soát và sự ghi nhận kết quả. Cùng tham khảo bài viết Ba phong cách lãnh đạo lớn để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 31/12/2018 29 0

  • Nghệ thuật lãnh đạo chỉ huy

    Nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiều yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, hướng dẫn, điều hành một tập thể sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp. Không những thế, còn được sự tuân phục, mến phục và hết lòng cộng tác của những người cộng sự viên và các cấp dưới quyền. Tham khảo tài liệu về Nghệ thuật lãnh...

     8 p caodangnghe 30/12/2018 29 0

  • Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả

    Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn. Mời các ban cùng tham khảo Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả.

     4 p caodangnghe 23/09/2018 28 0

  • Kỹ năng ứng xử trong công việc

    Đôi khi bạn phát ngôn một câu gì đó mà không có mục đích cụ thể hoặc đơn giản chỉ để cho qua câu chuyện. Tuy nhiên, hãy cẩn trọng lời ăn tiếng nói của mình vì chính những lời nói tưởng chừng vô hại đó lại có thể gây hại cho công việc. Để tránh tình huống đó hãy tham khảo Kỹ năng ứng xử trong công việc dưới đây để giúp bạn giao tiếp hiệu quả.

     6 p caodangnghe 24/09/2018 28 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật