• Kinh nghiệm lãnh đạo: Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn

    Hãy tham khảo Kinh nghiệm lãnh đạo - Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn dưới đây trình bày nội dung về các sai lầm: Quản lý bằng báo cáo thu nhập, khen thưởng lực lượng bán hàng chỉ vì tốc độ tăng trưởng đạt được, quá chú trọng đến chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất, Quản lý các khoản phải thu theo các khoản phải trả.

     13 p caodangnghe 07/01/2019 16 0

  • Giao tiếp về hoạt động tổ chức dạy và học

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu về Giao tiếp về hoạt động tổ chức dạy và học trình bày nội dung về khái niệm giao tiếp, giao tiếp sư phạm, đặc điểm của giao tiếp trong hoạt động dạy học. Mời các bạn tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 23/09/2018 1 0

  • Giúp người mới hoà nhập

    Dưới đây là bài viết trình bày về các cách giúp người mới nhanh chóng hoà nhập với môi trường và cách làm việc của tổ chức: Giải thích văn hoá tổ chức cho người quản lý mới, giải thích các "khu vực nguy hiểm" mà những ngưòi tiền nhiệm đã trải qua, nói về các thành công và thất bại trước đây trong tổ chức, làm cho ngưòi quản lý mới bớt căng thẳng...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt nhất

    Một nhà quản lý nhân sự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, biết cách động viên khuyến khích, khơi gợi tiềm năng, giúp nhân viên hăng hái làm việc. Hãy tham khảo bài viết về Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt nhất dưới đây để nắm rõ hơn về cách quản lý nhân viên.

     4 p caodangnghe 30/12/2018 10 0

  • Bài thuyết trình Quan điểm hành vi - Phạm Thị Lan Hương ( GVHD)

    Mời các bạn cùng tham khảo Bài thuyết trình Quan điểm hành vi dưới đây để trang bị cho mình những kiến thức về các tư tưởng chính của học thuyết, 5 bậc nhu cầu của con người, những chính sách của nhà quản trị, và cách đánh giá quan điểm hành vi.

     19 p caodangnghe 31/12/2018 25 0

  • 10 Mẹo soạn giáo án điện tử

    PowerPoint là một phần mềm trình diễn mạnh, nhưng không phải ai trong chúng ta cũng thường xuyên sử dụng Powerpoint đủ để nắm được hết các mẹo sử dụng sao cho tiết kiệm thời gian nhất. Thật vui là bạn không cần phải trở thành chuyên gia để khám phá hết các đặc tính của PowerPoint. Dưới đây là 10 Mẹo soạn giáo án điện tử sẽ cung cấp những phím tắt và một số thủ thuật để...

     8 p caodangnghe 22/09/2018 11 0

  • 5 Sự thật khi là lãnh đạo

    Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng. Dưới đây là bài viết về 5 Sự thật khi là lãnh đạo sẽ giúp cho quá trình lãnh đạo của bạn.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 10 0

  • Báo cáo Khoa học giao tiếp: Thuyết Genderlect Styles - GVHD: Th.s...

    Khoa học giao tiếp, Báo cáo Khoa học giao tiếp, Thuyết Genderlect Styles trình bày về tiểu sử của tác giả, tóm tắt lý thuyết, phần ứng dụng của lý thuyết. Mời các tham khảo.

     6 p caodangnghe 22/09/2018 4 0

  • Kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hàng

    Nhà hàng là một trong những loại hình kinh doanh thử thách nhất để bắt đầu. Nó đòi hỏi sự tận tâm và khả năng nắm bắt chi tiết. Tham khảo bài viết Kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hàng dưới đây sẽ giúp bạn quản lý cả quá trình để bắt đầu kinh doanh nhà hàng, từ việc lựa chọn ý tưởng tới việc tìm địa điểm và nhân viên.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 20 0

  • Báo cáo mô hình giảng dạy: Hướng dẫn học viên tự học

    Báo cáo mô hình giảng dạy: Hướng dẫn học viên tự học dưới đây trình bày nội dung về hoạt động của giáo viên, kiểm soát tiến trình và đánh giá mức độ tiến bộ của học viên, hoạt động của học viên,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết nhé.

     9 p caodangnghe 23/09/2018 20 0

  • Công văn số 2158/SGDĐT-TTr

    Công văn số 2158/SGDĐT-TTr hướng dẫn thanh tra kỳ thi trung học phổ thông quốc gia năm 2019 do Sở Giáo dục và Đào tạo thành phố Hà Nội ban hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung công văn.

     12 p caodangnghe 13/10/2020 0 0

  • Quản lý mâu thuẫn giữa các nhân viên

    Nhân viên của bạn luôn cãi cọ, gây gổ với nhau. Là "trung gian hoà giải", bạn sẽ làm gì để không bị xem là "ông sếp thiên vị"? Dưới đây là tài liệu về Quản lý mâu thuẫn giữa các nhân viên. Mời các bạn tham khảo.

     2 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật