Danh mục tài liệu Kỹ năng của GV - CBNV - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 1-12 trong khoảng 201

Quản lý sản xuất

Tài liệu về Quản lý sản xuất trình bày việc lập quy trình sản xuất, xác định nhu cầu nguyên vật liệu đến quản lý đơn hàng, kế hoạch sản xuất và thực hiện việc theo dõi tiến độ sản xuất, những gì đang diễn ra tại các phân xưởng. Đây cũng là một trong các phân hệ hay nhất của hệ thống Rinpoche.

10 p caodangnghe 09/01/2019 47 4
10 Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày về những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có: Trực tiếp thu thập thông tin, trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án, khả năng tập trung cao, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống, đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

5 p caodangnghe 31/12/2018 33 3
Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên

Theo thuyết A. Maslow, nhu cầu tự nhiên của con người được chia thành các thang bậc khác nhau từ đáy" lên tới “đỉnh", phán ánh mức độ cơ bản” của nó đối với sự tồn tại và phát triển của con người vừa là một sinh vật tự nhiên, vừa là một thực thể xã hội. Tham khảo bài viết Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

2 p caodangnghe 30/12/2018 6 1
Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày nội dung về việc xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "Từ ngoài vào trong"; khả năng truyền tải nhiệt huyết. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

5 p caodangnghe 09/01/2019 22 1
Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học

Cùng tham khảo tài liệu về Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về chức năng công việc của nhà lãnh đạo và nhà quản lý.

19 p caodangnghe 09/01/2019 37 1
Phương pháp đánh giá nhân viên

Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Tham khảo tài liệu Phương pháp đánh giá nhân viên để nắm bắt nội dung chi tiết.

12 p caodangnghe 09/01/2019 43 1
Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống

Cùng tham khảo tài liệu Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống dưới đây để sự cân bằng và không chia cắt cuộc sống thành từng phần riêng lẻ. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

5 p caodangnghe 30/12/2018 43 1
Sát cánh bên các nhà lãnh đạo

Mời các bạn cùng tham khảo bài viết Sát cánh bên các nhà lãnh đạo dưới đây trình bày nội dung về cách kiểm tra công việc, tạo ra giới hạn, áp dụng các phương tiện kĩ thuật để quản công việc, dành thời gian riêng đế nghiên cứu nghiêm túc mục tiêu mới, khởi động nhiệt huyết cho những người đang đến giai đoạn khủng hoảng tâm lý, tự vận động để có những tố chất lãnh...

5 p caodangnghe 30/12/2018 8 0
Kinh nghiệm lãnh đạo: Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn

Hãy tham khảo Kinh nghiệm lãnh đạo - Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn dưới đây trình bày nội dung về các sai lầm: Quản lý bằng báo cáo thu nhập, khen thưởng lực lượng bán hàng chỉ vì tốc độ tăng trưởng đạt được, quá chú trọng đến chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất, Quản lý các khoản phải thu theo các khoản phải trả.

13 p caodangnghe 07/01/2019 16 0
Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên gồm 3 phần trình bày nội dung về: Mức độ hoàn thành công việc được giao, sử dụng tiết kiệm nguồn lực, nhận thêm nhiệm vụ, tính chuyên cần, tính kỷ luật, tinh thần đồng đội , tiềm năng phát triển. Mời các bạn tham khảo.

6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0
Truyền cho nhân viên lòng đam mê công việc

Tạo ra lòng nhiệt tình hay sự đam mê với những gì bạn đang làm là điều cần thiết và càng cần thiết hơn trong những thời điểm khó khăn. Khi mọi thứ quanh ta dường như trở nên tách rời, một nhà lãnh đạo có đam mê với những việc anh ta làm là điều cần thiết. Tinh thần như vậy tiếp thêm sự hăng hái cần có để thúc đẩy doanh nghiệp.

3 p caodangnghe 23/09/2018 5 0
Ba đức tính giúp bạn trẻ khởi nghiệp thành công

Trường đời không phải bao giờ cũng là một bức tranh đẹp cho những bạn trẻ mới bước chân vào môi trường làm việc. May mắn có thể giúp bạn tìm được một “chỗ đứng”, tuy nhiên không có sự may mắn nào kéo dài mãi. Môi trường làm việc chuyên nghiệp đòi hỏi bạn phải không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức để nâng cao khả năng bản thân. Hãy tham khảo tài liệu về Ba đức tính...

6 p caodangnghe 24/09/2018 8 0