Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 37-48 trong khoảng 59

  • Lý thuyết thiết lập mục tiêu của Locke

    Lý thuyết thiết lập mục tiêu của Locke giúp bạn hiểu được cách thiết lập mục tiêu SMART. Thiết lập mục tiêu là phương thức thúc đẩy mọi người và cả bạn tiến lên. Giá trị của thiết lập mục tiêu đã được công nhận rộng rãi tới mức toàn bộ hệ thống quản lý. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 19/09/2018 25 0

  • Phát triển kinh tế địa phương

    Phát triển kinh tế đại phương trình bày kiến thức về khái niệm kinh tế đại phương, kế hoạch chiến lược, các vấn đề trong phát triển kinh tế địa phương, điều kiện tiên quyết để lập kế hoạch chiến lược PTKTĐP thành công.

     30 p caodangnghe 16/09/2018 14 0

  • Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp dựa vào mô...

    Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp dựa vào mô hình SWOT trình bày các kiến thức về môi trường kinh doanh Việt nam, cơ hội thách thức của các doanh nghiệp, quá trình hợp tác Quốc tế,... Tham khảo tài liệu này để nắm bắt nội dung chi tiết.

     20 p caodangnghe 19/09/2018 24 0

  • Đề tài: Quản lý nguồn nhân lực xã hội - Chủ nhiệm đề...

    Đề tài: Quản lý nguồn nhân lực xã hội với 6 chương trình bày về dân số - cơ sở hình thành tự nhiên nguồn nhân lực xã hội, tổng quan về nguồn nhân lực xã hội và những đặc điểm chủ yếu của nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực xã hội và những đặc điểm chủ yếu của nguồn nhân lực xã hội Việt Nam,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     127 p caodangnghe 16/09/2018 5 0

  • Phương pháp thiết lập mục tiêu cá nhân

    Thiết lập mục tiêu là một công cụ rất hữu ích cho việc lên kế hoạch phát triển cá nhân. Nắm bắt được quy trình thiết lập mục tiêu sẽ giúp bạn biết được mục tiêu thật sự và cuối cùng trong một kế hoạch cũng như trong cuộc sống, thông qua việc xác định một cách chính xác những gì bạn mong muốn đạt được và giai đoạn nào bạn phải tập trung hết nỗ lực của mình và cũng...

     11 p caodangnghe 19/09/2018 24 0

  • Đề xuất các tiêu chí cụ thể để đánh giá các sản phẩm...

    Các kiểu nghiên cứu cho thấy rằng sử dụng Multimedia trong giáo dục cho tỉ lệ sinh viên đạt yêu cầu cao hơn, khả năng nghi nhớ bài học và tính ổn định của nội dung cũng cao hơn trong khi cần ít thời gian. Mời các bạn hãy tham khảo tài liệu Đề xuất các tiêu chí cụ thể để đánh giá các sản phẩm giáo dục có sự trợ giúp của máy tính của ThS. Ngô Phan Tuấn Anh để nắm bắt nội dung chi...

     12 p caodangnghe 17/09/2018 7 0

  • Thiết lập các mục tiêu SMART

    Thiết lập mục tiêu là yếu tố then chốt (critical ) đối với các chiến lược quản trị thời gian hiệu quả. Quan trọng nhất là kỹ năng làm việc độc lập, không may, hầu hết mọi người không bao giờ tìm hiểu cách làm thích hợp (to do properly). Thiết lập mục tiêu có thể được sử dụng trong mọi lĩnh vực của đời sống của bạn, bao gồm phát triển tài chính, thể chất, các mối quan hệ,...

     4 p caodangnghe 19/09/2018 25 0

  • Quyết định số 823/TCDN - ĐTN năm 2011

    Quyết định số 823/TCDN - ĐTN năm 2011 về vệc Tổ chức thi tốt nghiệp Cao đẳng nghề khóa 2 (2008 - 2011) trình bày mục đích yêu cầu quá trình thi tốt nghiệp, nội dung thi môn thi tốt nghiệp, tổ chức thực hiện thi tốt nghiệp CĐ nghề khóa 2, tổ chức thực hiện thi tốt nghiệp CĐ nghề khóa 2 theo ngân hàng đề thi chung.

     5 p caodangnghe 17/09/2018 8 0

  • Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

    Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên được thiết lập dựa trên các cơ sở: Phân tích về tình hình thị trường, phân tích những mặt mạnh yếu bên trong công ty các cơ hội và nguy cơ có thể có từ bên ngoài, phân tích về môi trường chính trị (trong đó có vấn đề pháp lý) kinh tế, xã hội, công nghệ. - Các mục tiêu chiến lược dài hơi đã thiết lập trước đó; - Tầm nhìn và sứ...

     8 p caodangnghe 19/09/2018 25 0

  • Bài thu hoạch nhóm môn Quản trị nguồn nhân lực - Đề tài:...

    Bài thu hoạch nhóm môn Quản trị nguồn nhân lực - Đề tài: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trình bày về việc đào tạo nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, phân biệt giữa đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực.

     18 p caodangnghe 17/09/2018 10 0

  • Thực hiện mục tiêu chiến lược

    Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược là một nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo. Một kế hoạch chiến lược tốt phải dựa trên tầm nhìn, những giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp. Xác định sứ mệnh doanh nghiệp. Doanh nghiệp sinh ra để thực hiện một nhiệm vụ nhất định và người ta gọi đó là sứ mệnh.

     4 p caodangnghe 19/09/2018 25 0

  • Chiến lược kinh doanh hiệu quả - Đại Học Harvar

    Cuốn sách “Chiến lược kinh doanh hiệu quả” này tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan trọng để bạn có được một nền tảng kiến thức cơ bản cùng sự khởi đầu đầy tự tin khi hoạch định và thực hiện chiến lược cho tổ chức của mình.

     82 p caodangnghe 17/09/2018 6 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật