Danh mục tài liệu Kỹ năng của GV - CBNV - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 25-36 trong khoảng 293

Bài giảng Tạo động lực làm việc - TS. Phan Quốc Việt, ThS....

Bài giảng Tạo động lực làm việc - TS. Phan Quốc Việt, ThS. Nguyễn Huy Hoàng dưới đây giúp học viên sẽ có thể: Kể ra được những yếu tố ảnh hưởng đến hành vi của những người làm việc với mình, mô tả được vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên, áp dụng các kỹ thuật làm giàu công việc để tạo động lực làm việc cho nhân viên.

89 p caodangnghe 09/01/2019 38 1
Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S

Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S trang bị các kiến thức về nội dung của 5S, nguyên tắc trong suốt, ngăn ngừa dơ bẩn từ gốc, các bước áp dụng 5S,... Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

106 p caodangnghe 07/01/2019 17 1
Làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất

Để đi đến kết quả tốt nhất cho công việc đòi hỏi người nhân viên phải làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Là một nhân viên mới, để quen với môi trường mới đã là một thử thách khá lớn, nhưng trên tất cả nếu bạn biết cách xây dựng cho bản thân tinh thần làm việc với thái độ thực sự nghiêm túc, chắc chắn rằng bạn sẽ nhận được xứng đáng những gì bạn đáng...

7 p caodangnghe 24/09/2018 10 0
7 Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cho CIO

Thành công hay thất bại của các CIO được xác định chủ yếu nhờ vào các kỹ năng lãnh đạo và phẩm chất con người của họ. Hãy tham khảo 7 Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cho CIO dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

5 p caodangnghe 23/12/2018 9 0
Kiểu quản lý nhân viên đặc biệt của Google

Cùng tham khảo Kiểu quản lý nhân viên đặc biệt của Google để nắm được cách thức đối đãi nhân viên làm việc của Google để vận dụng vào phương pháp quản lý nhân viên trong công ty ở nước ta.

3 p caodangnghe 23/12/2018 10 0
Bài giảng Kế hoạch hành động từ ý tưởng đến kết quả...

Bài giảng Kế hoạch hành động từ ý tưởng đến kết quả thực tế dưới đây cung cấp cho bạn những kiến thức tổng quan cơ bản về khái niệm và lợi ích của công tác lập kế hoạch, khả năng phân tích quy trình lập kế hoạch triển khai công việc, cách thức thực hành lập kế hoạch triển khai một công việc. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của bài giảng.

27 p caodangnghe 31/12/2018 23 0
Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 3: Phân tích công việc

Chương 3: Phân tích công việc thuộc Bài giảng Quản trị nhân sự trình bày các kiến thức về khái niệm và vai trò của phân tích công việc, các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc, các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên, phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc.

31 p caodangnghe 07/01/2019 27 0
Bí quyết đánh giá đúng nhân viên

Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách...

4 p caodangnghe 23/09/2018 10 0
Làm thế nào để dẫn dắt một cuộc phỏng vấn

Nếu như công ty của bạn có một vị trí quan trọng chưa có người đảm nhiệm, hãy luôn nhớ rằng tuyển dụng được những nhân viên tốt sẽ là nền tảng cho mọi thành công trong kinh doanh sau này. Nhưng việc tuyển lựa sao cho được đúng người nhân viên mà ta đang cần lại là một công việc vô cùng khó khăn, phỏng vấn thường luôn là bước đi quan trọng nhất trong quá trình tuyển chọn nhân...

10 p caodangnghe 23/09/2018 15 0
Đào tạo và huấn luyện nhân viên

Đào tạo và huấn luyện nhân viên trình bày nội dung về xác định nhu cầu đào tạo, tiến trình đào tạo và phát triển nhân sự, khái niệm vai trò và nội dung của đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật, khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị.

27 p caodangnghe 23/09/2018 15 0
Đánh giá công việc theo KPI - Test

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu...

4 p caodangnghe 23/09/2018 13 0
Làm thế nào điều khiển cuộc họp

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển thì quy mô các cuộc hội họp cũng tăng lên. Những buổi gặp gỡ không chính thức cũng có thể đem lại hiệu quả, nhưng khi thời gian eo hẹp và doanh nghiệp đang triển khai những dự án phức tạp thì mọi việc cần được tiến hành có bài bản hơn. Trong quá trình làm việc với khách hàng, nhiều khi bạn sẽ phải chủ trì một cuộc họp chính thức. Dưới đây là...

4 p caodangnghe 23/09/2018 8 0