• Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm

    Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm trình bày khái quát về khái niệm nhóm, các giai đoạn hình thành nhóm, các vị trí trong nhóm, phân loại, người lãnh đạo nhóm, các nguyên tắc làm việc nhóm, giải quyết các vấn đề trong nhóm. Mời các bạn tham khảo.

     72 p caodangnghe 23/09/2018 18 0

  • Nghệ thuật xây dựng mối quan hệ tốt với cấp trên

    Nhà lãnh đạo hay còn được gọi là “sếp”- là người liên kết nhân viên với phần còn lại của doanh nghiệp. Khi mối quan hệ giữa cấp trên và nhân viên diễn ra tốt đẹp, hành động của nhân viên sẽ “ăn khớp” với mục tiêu của công ty và cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp của bạn cũng sẽ lớn hơn. Đã từ lâu, nghệ thuật làm chủ mối quan hệ giữa nhân viên và cấp trên luôn...

     5 p caodangnghe 24/09/2018 10 0

  • 9 Trở ngại của lãnh đạo

    Dưới đây là 9 Trở ngại của lãnh đạo trình bày nội dung về: Không tin nhân viên, mất kiểm soát, quá đề cao sự quan trọng của bản thân trong công ty, cho rằng mình làm sẽ tốt hơn, sợ vị thế của mình lung lay, thích tranh công với cấp dưới, cho rằng giao quyền làm giảm tính linh hoạt, sợ ảnh hưỏng tới công việc thường ngày của nhân viên, nhân viên không rõ kế hoạch của công ty.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Kinh nghiệm lãnh đạo của cựu chủ tịch General Electric

    Dưới đây là những Kinh nghiệm lãnh đạo của cựu chủ tịch General Electric trình bày về: Không ngừng cầi thiện nhóm làm việc của mình, sử dụng các cuộc thử sức để đánh giá, rèn luyện và xây dựng sự tự tin cho nhân viên, khiến cho mọi ngưòi không chỉ nghĩ tới tầm nhìn của công ty mà còn sống và thở cùng với nó; hiểu rõ nhân viên, phát huy khả năng của từng người,... .

     10 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

  • Tâm lý học quản lý dành cho người lãnh đạo

    Cùng tham khảo bài viết Tâm lý học quản lý dành cho người lãnh đạo dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về phong cách lãnh đạo theo nghiên cứu của các nhà nghiên cứu khoa học phương Đông và phương Tây.

     7 p caodangnghe 30/12/2018 12 0

  • Bài giảng Kinh nghiệm đánh giá nhân viên công ty

    Bài giảng Kinh nghiệm đánh giá nhân viên công ty dưới đây trình bày các kiến thức về một số phương pháp cụ thể được áp dụng trong các công ty, một số kinh nghiệm để các nhân viên tự đánh giá bản thân, những sai lầm của lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên,... Mời các bạn tham khảo.

     16 p caodangnghe 31/12/2018 22 0

  • Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 4: Quá trình tuyển dụng

    Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 4: Quá trình tuyển dụng trình bày nội dung về xác định nhu cầu về nhân sự trong đơn vị, nguồn cung cấp ứng viên, nội dung qui trình của công tác tuyển dụng nhân viên. Mời tham khảo.

     75 p caodangnghe 07/01/2019 26 0

  • Kỹ năng lãnh đạo - Các phong cách lãnh đạo

    Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. Cùng tham khảo bài viết về Kỹ năng lãnh đạo - Các phong cách lãnh đạo để nắm bắt nội dung chi tiết tài liệu.

     13 p caodangnghe 07/01/2019 19 0

  • Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên...

    Mục tiêu của việc nghiên cứu Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên tại ngân hàng Đông Á - chi nhánh Huế là hệ thống hóa các lí luận và thực tiễn về chế độ lương bổng và phúc lợi trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, phân tích đánh giá hiệu quả trả lương và các chế độ phúc lợi tại ngân hàng hàng Đông Á-chi nhánh Huế, đưa ra một số giải pháp nhằm nâng...

     26 p caodangnghe 23/09/2018 16 0

  • Phương pháp hội thảo dùng trong điều hành cuộc họp

    Phương pháp hội thảo dùng trong điều hành cuộc họp được sử dụng khi muốn kích thích nhóm người tham dự hoặc người tham gia nảy sinh nhiều ý kiến, ý tưởng trong thời gian ngắn. Đặc biệt hơn, phương pháp này tạo cơ hội cho những ý kiến táo bạo, lạ lùng lóe sáng từ những bài học kinh nghiệm trong cuộc sống cũng như từ suy nghĩ logic khoa học.

     9 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo nhóm

    Sau khi học xong Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo nhóm học viên có thể phân biệt được lãnh đạo và quản lý, trình bày được vai trò trưởng nhóm, áp dụng được một số kỹ năng lãnh đạo nhóm,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     16 p caodangnghe 23/09/2018 5 0

  • Trở thành một nhân viên cần thiết trong doanh nghiệp

    Tại sao việc trở thành nhân viên cần thiết lại quan trọng như vậy? Đơn giản vì trước mắt ở vị trí là một nhân viên mới, bạn cần phải ổn định công việc. Không có nhà lãnh đạo nào lại không muốn giữ chân những nhân viên giàu nhiệt huyết và năng lực, vì chính những nhân viên này sẽ giúp công việc tiến triển một cách có kế hoạch, tăng hiệu suất làm việc, đồng thời một nhân...

     5 p caodangnghe 24/09/2018 10 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật