Danh mục tài liệu Kỹ năng của GV - CBNV - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 1-12 trong khoảng 47

Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty - Donald Clark

khoa học và nghệ thuật lãnh đạo (Leadership) là một đề tài bổ ích, thiết thực dành cho các nhà quản lý, các giám đốc công ty, các trưởng bộ phận, phòng ban và bất kỳ ai đang khao khát một ngày nào đó mình sẽ đứng trong hàng ngũ của những người lãnh đạo doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung một cách chi tiết nhất.

133 p caodangnghe 09/01/2019 32 2
Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học

Cùng tham khảo tài liệu về Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về chức năng công việc của nhà lãnh đạo và nhà quản lý.

19 p caodangnghe 09/01/2019 37 1
Kỹ năng lãnh đạo và quản trị

Dưới đây là tài liệu về Kỹ năng lãnh đạo và quản trị trình bày các nội dung xoay quanh về phẩm chất của một người lãnh đạo quản trị; các học thuyết quản trị, lãnh đạo; khái niệm chung về lãnh đạo, quản trị,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

43 p caodangnghe 07/01/2019 22 0
Ôn tập môn Khoa học giao tiếp

Ôn tập môn Khoa học giao tiếp giúp người tham khảo ôn lại các kiến thức về nguyên nhân hình thành liên cá nhân, hiệu ứng Pygmalion, giao tiếp cá nhân, trình tự hình thành nhóm, lãnh đạo theo phương pháp tự do, môi trường ngôn ngữ,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

13 p caodangnghe 22/09/2018 5 0
Phân loại truyền thông

Dưới đây là tài liệu về Phân loại truyền thông trình bày về các loại truyền thông: Truyền thông nội tâm, truyền thông cá nhân, truyền thông trong nhóm, truyền thông trước công chúng, biểu hiện trong giao tiếp, hình thức giao tiếp, tâm lý.

5 p caodangnghe 22/09/2018 3 0
Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên...

Mục tiêu của việc nghiên cứu Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ của nhân viên tại ngân hàng Đông Á - chi nhánh Huế là hệ thống hóa các lí luận và thực tiễn về chế độ lương bổng và phúc lợi trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, phân tích đánh giá hiệu quả trả lương và các chế độ phúc lợi tại ngân hàng hàng Đông Á-chi nhánh Huế, đưa ra một số giải pháp nhằm nâng...

26 p caodangnghe 23/09/2018 16 0
Bài tiểu luận môn Khoa học giao tiếp: Ký hiệu học - Nguyễn...

Giao tiếp là quá trình chia sẻ, điều quan trọng nhất trong quá trình chia sẻ là làm thế nào để giữa người nói và người nghe hay giữa nơi phát và nơi nhận thật sự hiểu được nhau, lượng thông tin từ nơi phát chuyển đến nơi nhận là tối ưu. Một trong những cách để tối ưu hoá lượng thông tin đó là giao tiếp bằng ký hiệu. Mời các bạn cùng tham khảo Bài tiểu luận môn Khoa học giao...

121 p caodangnghe 22/09/2018 15 0
Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên gồm 3 phần trình bày nội dung về: Mức độ hoàn thành công việc được giao, sử dụng tiết kiệm nguồn lực, nhận thêm nhiệm vụ, tính chuyên cần, tính kỷ luật, tinh thần đồng đội , tiềm năng phát triển. Mời các bạn tham khảo.

6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0
Bí quyết đánh giá đúng nhân viên

Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách...

4 p caodangnghe 23/09/2018 10 0
Đánh giá công việc theo KPI - Test

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu...

4 p caodangnghe 23/09/2018 13 0
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi. Mời các bạn cùng tham khảo Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên...

6 p caodangnghe 23/09/2018 8 0
Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn

Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo nghiên cứu của công ty William M. Mercer (Mỹ), 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.

2 p caodangnghe 23/09/2018 8 0