• Làm sếp khó mà dễ

    Trở thành nhà quản lý, thành sếp là đích ngắm của nhiều sinh viên sau khi tốt nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để khơi dậy quyết tâm, năng lực bản thân để trở thành nhà lãnh đạo tài năng là câu hỏi không dễ trả lời. Hãy tham khảo bài viết Làm sếp khó mà dễ để có câu trả lời nhé.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Những thứ làm lãnh đạo "mất đà"

    Sẽ khó để có "đà" hơn là duy trì và quản lý chính thứ "đà" mà bạn đang có. Các nhà lãnh đạo phải sáng suốt xác định những thứ có thể làm mất đi thứ "đà" mà bạn và nhóm đã cố gắng làm việc chăm chỉ để xây dựng nên. Tài liệu Những thứ làm lãnh đạo "mất đà" dưới đây là 5 điều làm "mất đà" có thể ngăn chặn bất kỳ một tổ chức hoặc một nhóm nào đi đúng hướng.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • 12 Cách để kiểm soát mâu thuẫn trong công việc

    Bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh luận bất kỳ nếu chỉ coi chiến thắng là việc giành được những kết quả mong muốn và không cần đếm xỉa đến người khác. Nếu vấn đề gây tranh cãi vẫn chưa được giải quyết một cách triệt để và đúng cách, chắc chắn vào một thời điểm nào đó nó sẽ quay trở lại với mức độ có thể nghiêm trọng hơn....

     5 p caodangnghe 23/09/2018 13 0

  • Môđun Máy chiếu slide

    Sau khi học xong Bài Máy chiếu slide người học có khả năng nắm được công dụng cấu tạo phân biệt được các loại máy chiếu slide, các lắp đặt sử dụng và bảo quản được máy chiếu slide.

     10 p caodangnghe 30/10/2018 5 0

  • 40 Nguyên tắc thủ thuật sáng tạo cơ bản

    Thủ thuật là thao tác tư duy đơn lẻ kiểu: hãy đặc biệt hoá bài toán, hãy phân nhỏ đối tượng, hãy làm ngược lại,... Dựa trên việc phân tích hàng trăm ngàn sáng chế ở những nghành kỹ thuật mũi nhọn, người ta tìm được 40 thủ thuật cơ bản. Mời các bạn cùng tham khảo 40 Nguyên tắc thủ thuật sáng tạo cơ bản dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     12 p caodangnghe 25/09/2018 48 0

  • Giữ hay để mặc nhân viên ra đi ?

    Giữ hay để mặc nhân viên ra đi? Dưới đây trình bày về 5 lý do quan trọng khiến nhân viên xin nghỉ có nhiều lý do. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

    Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú, thứ hai là lắng nghe tương tác lẫn nhau. Các kĩ năng chú ý sau đây sẽ giúp bạn tiếp thu tốt hơn những suy nghĩ chính xác mà đố tác của bạn muốn chuyển tải. hãy tham khảo tài liệu Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 27 0

  • Kỹ năng gọi điện nơi công sở

    Điện thoại là một trong những công cụ làm việc quan trọng không thể thiếu nơi công sở. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết sử dụng chúng đúng cách và hiệu quả. Dưới đây là 10 điều bạn nên lưu ý khi sử dụng điện thoại nơi công sở.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 43 0

  • Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình

    Dưới đây là bài viết về Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình dưới đây trình bày nội dung về cách trình bày một bài thuyết trình đầy tính thuyết phục, các phương pháp làm bài thuyết trình, cách vượt qua sợ hãi khi diễn thuyết trước đám đông, kỹ năng giao tiếp, cái nhìn sâu về quá trình giao tiếp, 5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu đối với các chủ doanh nghiệp. Cùng tham khảo để nắm bắt...

     15 p caodangnghe 07/01/2019 21 0

  • Làm sếp trẻ - Không khó!

    “Mình không được nể trọng lắm”, đó là áp lực đầu tiên mà đa số các sếp trẻ thường vấp phải. Họ cho rằng, chỉ có thành tích mói giúp củng cố được hình ảnh của họ với nhân viên. Làm sếp trẻ - Không khó! là nhũng lời khuyên cho nhũng nhà lãnh đạo trẻ tuổi nếu muốn thành công.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 31 0

  • Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt nhất

    Một nhà quản lý nhân sự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, biết cách động viên khuyến khích, khơi gợi tiềm năng, giúp nhân viên hăng hái làm việc. Hãy tham khảo bài viết về Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt nhất dưới đây để nắm rõ hơn về cách quản lý nhân viên.

     4 p caodangnghe 30/12/2018 10 0

  • Quản lý mâu thuẫn trong nhóm

    Quản lý mâu thuẫn trong nhóm trình bày kiến thức về nguyên nhân gây ra mâu thuẫn, ý nghĩa mâu thuẫn, các bước giải quyết mâu thuẫn, các quan điểm về mâu thuẫn, các cách ứng phó với mẫu thuẫn. Mời các bạn tham khảo.

     23 p caodangnghe 23/09/2018 10 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật