Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 241-252 trong khoảng 293

  • Công việc dạy học và quá trình truyền thông

    Quá trình dạy học là một quá trình truyền thông (sau đây gọi là giao tiếp) bao gồm sự lựa chọn, sắp xếp và phân phối thông tin trong một môi trường sư phạm thích hợp; sự tương tác giữa người học và các thông tin. Trong bất kỳ tình huống dạy học nào cũng có một thông điệp được truyền đi. Thông điệp đó thường là nội dung của chủ đề được...

     9 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • 12 Cách để kiểm soát mâu thuẫn trong công việc

    Bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh luận bất kỳ nếu chỉ coi chiến thắng là việc giành được những kết quả mong muốn và không cần đếm xỉa đến người khác. Nếu vấn đề gây tranh cãi vẫn chưa được giải quyết một cách triệt để và đúng cách, chắc chắn vào một thời điểm nào đó nó sẽ quay trở lại với mức độ có thể nghiêm trọng hơn....

     5 p caodangnghe 23/09/2018 13 0

  • Bài giảng Quan hệ công chúng - Bài 4: Lập kế hoạch

    Bài giảng Quan hệ công chúng - Bài 4: Lập kế hoạch trình bày về vai trò lập kế hoạch, các thành phần chương trình PR, bản kế hoạch PR, các phương pháp lập kế hoạch. Mời các bạn tham khảo.

     27 p caodangnghe 24/09/2018 5 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết phục

    Mời các bạn cùng tham khảo Bài giảng Kỹ năng thuyết phục dưới đây trình bày nội dung về chiến lược thuyết phục, các bí quyết thuyết phục, các cách thuyết phục. Mời các bạn tham khảo.

     33 p caodangnghe 24/09/2018 6 0

  • Chín kỹ năng quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo...

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Chín kỹ năng quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo hữu hiệu dưới đây trình bày về tư duy phê phán, thông hiểu và tư duy chiến lược, lãnh đạo nhóm, thiết lập mạng lưới giao dịch.

     8 p caodangnghe 23/12/2018 11 0

  • Lãnh đạo không chỉ từ lời nói

    các nhà lãnh đạo vẫn có thế điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không cần dùng nhiều đến lời nói. Tuy nhiên, điều chúng ta bàn đến là sự đúng đắn của cử chí và sắc thái biểu cảm như thế. Bài viết Lãnh đạo không chỉ từ lời nói sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình lãnh đạo mà không cần lời nói mà còn những hành động khác.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 27 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn

    Mục tiêu Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn trình bày kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc: Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn, chọn lựa các chiến lược phù hợp xử lý các xung đợt, phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng.

     27 p caodangnghe 23/09/2018 16 0

  • Kỹ năng mềm dành cho giáo viên và học sinh

    Dưới đây là tài liệu về Kỹ năng mềm dành cho giáo viên và học sinh trình bày nội dung về: 6 chiếc nón tư duy, kỹ thuật phân tích SWOT, lập bản đồ tư duy, huấn luyện kỹ năng hợp tác thành công, những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả, học cách tư duy tích cực.

     40 p caodangnghe 24/09/2018 14 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết trình

    Bài giảng Kỹ năng thuyết trình được thiết kế nhằm giúp học viên nằm bắt và ứng dụng cách tiếp cận mới để thuyết trình hiệu quả, xây dựng các kỹ năng mới, củng cố các kỹ năng có sẵn. Mời các bạn tham khảo.

     69 p caodangnghe 24/09/2018 23 0

  • Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý

    Một nhân viên kỹ thuật giỏi chưa hẳn có thể đảm nhận tốt vai trò của một giám đốc kỹ thuật. Trong bài viết Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý sau đây trình bày các quan điểm của mình về nhừng điều cần cần làm để tuyển dụng được một giám đốc phụ trách kỹ thuật giỏi.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”

    Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” trình bày về vòng xoáy bế tắc của một mối quan hệ, đâu là điểm khởi nguồn của vòng xoáy?, vòng xoáy bế tắc phát triển ra sao?. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     8 p caodangnghe 23/12/2018 48 0

  • Ba phong cách lãnh đạo lớn

    Mỗi phong cách lãnh đạo đều có những điểm tích cực và hạn chế nhất định, song chúng khác nhau ở một số điểm cơ bản như: Cách truyền đạt mệnh lệnh; cách thiết lập mục tiêu; ra quyết định; quá trình kiểm soát và sự ghi nhận kết quả. Cùng tham khảo bài viết Ba phong cách lãnh đạo lớn để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 31/12/2018 29 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật