Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 1-12 trong khoảng 243

  • Ebook Phân tích công việc - NXB Trẻ

    Ebook Phân tích công việc dưới đây được biên soạn cho các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chương trình này sẽ cung cấp cho bạn một bộ tài liệu tập trung các khía cạnh chủ yếu của quản lý nguồn nhân lực.

     157 p caodangnghe 09/01/2019 51 6

  • Ebook Quản lý thời gian - NXB Tổng hợp TP.HCM

    Ebook Quản lý thời gian - NXB Tổng hợp TP.HCM với kết cấu gồm 6 chương trình bày nội dung chi tiết về: Thời gian như một nguồn vốn có hạn, thiết lập trạng thái tâm lý đúng đắn, cách sử dụng thời gian của bạn hiện nay, bạn và nhiệm vụ của bạn, bạn và bản thân mình. Mời các bạn cùng đón đọc.

     130 p caodangnghe 09/01/2019 46 6

  • Quản lý sản xuất

    Tài liệu về Quản lý sản xuất trình bày việc lập quy trình sản xuất, xác định nhu cầu nguyên vật liệu đến quản lý đơn hàng, kế hoạch sản xuất và thực hiện việc theo dõi tiến độ sản xuất, những gì đang diễn ra tại các phân xưởng. Đây cũng là một trong các phân hệ hay nhất của hệ thống Rinpoche.

     10 p caodangnghe 09/01/2019 47 4

  • Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - CĐ Nghề Ispace

    Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp dưới đây giúp người học nắm rõ chủ trương của những người lãnh đạo, hiểu được truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp góp phần tạo dựng sự khác biệt giữa các doanh nghiệp,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     16 p caodangnghe 09/01/2019 50 3

  • 10 Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

    10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày về những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có: Trực tiếp thu thập thông tin, trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án, khả năng tập trung cao, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống, đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

     5 p caodangnghe 31/12/2018 33 3

  • Bài giảng Quản lý thực hiện công việc

    Bài giảng Quản lý thực hiện công việc trình bày nội dung về quản lý thực hiện công việc trong tổng thể quản lý nguồn nhân lực, những phương pháp quản lý thực hiện công việc, quá trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     66 p caodangnghe 23/09/2018 12 1

  • Ebook Tài chính dành cho người quản lý - NXB Tổng hợp TP.HCM

    Ebook Tài chính dành cho người quản lý - NXB Tổng hợp TP.HCM trình bày các kiến thức về báo cáo tài chính, ý nghĩa báo cáo tài chính, khái niệm kế toán quan trọng, khái niệm thẩm định, giá trị tiền tệ theo thời gian, dự thảo ngân sách,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     198 p caodangnghe 30/12/2018 31 1

  • Giáo trình Tâm lý học nghề nghiệp - CĐ Nghề TP.HCM

    Giáo trình Tâm lý học nghề nghiệp của trường CĐ Nghề TP.HCM trình bày các kiến thức về tâm lý học đại cương, tâm lý học sư phạm, tâm lý học nghề nghiệp,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     138 p caodangnghe 29/10/2018 20 1

  • Quy trình bồi dưỡng năng lực vận dụng một phương pháp dạy...

    Bồi dưỡng năng lực dạy học là một trong những mục tiêu quan trọng trong đào tạo giáo viên. Bài viết đề xuất quy trình bồi dưỡng năng lực dạy học cho sinh viên dựa trên tiếp cận năng lực thực hiện và kĩ thuật dạy học Vi mô cùng với việc khai thác các lợi thế của mạng internet và các phương tiện nghe nhìn.

     11 p caodangnghe 14/10/2020 1 1

  • Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày nội dung về việc xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "Từ ngoài vào trong"; khả năng truyền tải nhiệt huyết. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

     5 p caodangnghe 09/01/2019 22 1

  • Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên

    Theo thuyết A. Maslow, nhu cầu tự nhiên của con người được chia thành các thang bậc khác nhau từ đáy" lên tới “đỉnh", phán ánh mức độ cơ bản” của nó đối với sự tồn tại và phát triển của con người vừa là một sinh vật tự nhiên, vừa là một thực thể xã hội. Tham khảo bài viết Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     2 p caodangnghe 30/12/2018 6 1

  • Phương pháp đánh giá nhân viên

    Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Tham khảo tài liệu Phương pháp đánh giá nhân viên để nắm bắt nội dung chi tiết.

     12 p caodangnghe 09/01/2019 43 1

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật