• Kỹ năng ứng xử trong công việc

    Đôi khi bạn phát ngôn một câu gì đó mà không có mục đích cụ thể hoặc đơn giản chỉ để cho qua câu chuyện. Tuy nhiên, hãy cẩn trọng lời ăn tiếng nói của mình vì chính những lời nói tưởng chừng vô hại đó lại có thể gây hại cho công việc. Để tránh tình huống đó hãy tham khảo Kỹ năng ứng xử trong công việc dưới đây để giúp bạn giao tiếp hiệu quả.

     6 p caodangnghe 24/09/2018 28 0

  • Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả

    Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn. Mời các ban cùng tham khảo Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: Báo cáo hay kết quả.

     4 p caodangnghe 23/09/2018 28 0

  • Bài thuyết trình: Thiết kế và phân tích công việc

    Bài thuyết trình: Thiết kế và phân tích công việc trang bị cho người tham khảo các kiến thức về khái niệm công việc, thiết kế công việc, phân tích công việc, vai trò của phòng nguồn nhân lực và các bước tiến hành PTCV.

     20 p caodangnghe 07/01/2019 28 2

  • Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực lãnh đạo: Chân dung...

    Chương trình đào tạo Nâng cao năng lực lãnh đạo: Chân dung nhà lãnh đạo dưới đây trình bày nội dung kiến thức về vai trò nhà lãnh đạo, đối tượng của nhà lãnh đạo, chức năng/công việc nhà lãnh đạo, năng lực hành vi thái độ nhà lãnh đạo.

     24 p caodangnghe 05/01/2019 27 2

  • Bài thuyết trình Quản lý chất lượng: Chi phí chất lượng

    Bài thuyết trình Quản lý chất lượng: Chi phí chất lượng trình bày nội dung về chi phí chất lượng, mô hình chi phí chất lượng, trong đó trình bày khái quát khái niệm, phân loại chi phí chất lượng. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     18 p caodangnghe 31/12/2018 27 0

  • Bài giảng Hành vi tổ chức - Bài 2: Giá trị, thái độ và sự...

    Bài giảng Hành vi tổ chức - Bài 2: Giá trị, thái độ và sự thỏa mãn đối với công việc trình bày nội dung về sự cần thiết phải nghiên cứu hệ thống giá trị cá nhân, cơ sở hình thành HTGTCN, mối quan hệ giữa giá trị – thái độ – sự thoả mãn, mối quan hệ giữa thoả mãn và việc thực hiện nhiệm vụ.

     15 p caodangnghe 07/01/2019 27 0

  • Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 3: Phân tích công việc

    Chương 3: Phân tích công việc thuộc Bài giảng Quản trị nhân sự trình bày các kiến thức về khái niệm và vai trò của phân tích công việc, các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc, các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên, phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc.

     31 p caodangnghe 07/01/2019 27 0

  • Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

    Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú, thứ hai là lắng nghe tương tác lẫn nhau. Các kĩ năng chú ý sau đây sẽ giúp bạn tiếp thu tốt hơn những suy nghĩ chính xác mà đố tác của bạn muốn chuyển tải. hãy tham khảo tài liệu Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 27 0

  • Kỹ năng lắng nghe trong giao tiếp

    Lắng nghe không phải là bản năng mà là nghệ thuật, kĩ năng cần phải rèn luyện lâu dài. Lắng nghe chính là hùng biện nhất song lại ít người biết được điều đó . Trong giao tiếp với nhau chúng ta thường tranh nhau thể hiện mà thật ít người tranh nhau để lắng nghe. Để có một kĩ năng lắng nghe tốt bạn cần tuân thủ các bước sau đây của chu trình lắng nghe.

     3 p caodangnghe 23/09/2018 27 0

  • Ebook Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo - Vũ Thái Hà

    Ebook Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo - Vũ Thái Hà trình bày nội dung về tạo dựng tương lai, tổ chức có thể giúp sức - nhưng cũng có cản trở, lôi kéo mọi người về phía mình, vượt qua thử thách, thể hiện bản thân,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     230 p caodangnghe 30/12/2018 27 0

  • Lãnh đạo không chỉ từ lời nói

    các nhà lãnh đạo vẫn có thế điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không cần dùng nhiều đến lời nói. Tuy nhiên, điều chúng ta bàn đến là sự đúng đắn của cử chí và sắc thái biểu cảm như thế. Bài viết Lãnh đạo không chỉ từ lời nói sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình lãnh đạo mà không cần lời nói mà còn những hành động khác.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 27 0

  • Thuyết trình Phân tích công việc - GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội

    Thuyết trình Phân tích công việc trình bày các kiến thức về khái niệm phân tích công việc, quy trình phân tích công việc, vai trò của việc phân tích công việc, chọn công việc để phân tích,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     26 p caodangnghe 07/01/2019 26 1

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật