Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 49-60 trong khoảng 293

  • Bài thuyết trình Quản lý dựa vào cộng đồng

    Quản lý dựa vào cộng đồng íà một phương pháp mới được áp dụng hiệu quả ở Việt Nam để quản lý, và phát triển bền vững tài nguyên và cộng đồng con người. Mời các bạn cùng tham khảo bài thuyết trình Quản lý dựa vào cộng đồng dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     12 p caodangnghe 30/12/2018 26 0

  • Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 4: Quá trình tuyển dụng

    Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 4: Quá trình tuyển dụng trình bày nội dung về xác định nhu cầu về nhân sự trong đơn vị, nguồn cung cấp ứng viên, nội dung qui trình của công tác tuyển dụng nhân viên. Mời tham khảo.

     75 p caodangnghe 07/01/2019 26 0

  • Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 5: Đào tạo và huấn...

    Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 5: Đào tạo và huấn luyện nhân viên trình bày nội dung về các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, tiến trình đào tạo và phát triển nhân sự, đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật.

     32 p caodangnghe 07/01/2019 26 0

  • Báo cáo Lãnh đạo

    Báo cáo Lãnh đạo trình bày nội dung về khái niệm, bản chất lãnh đạo và người lãnh đạo trong quản trị, các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên, hành vi cá nhân và hành vi nhóm, các tình huống về động viên và lãnh đạo.

     51 p caodangnghe 07/01/2019 26 0

  • Nghệ thuật lắng nghe

    Khi được hỏi vì sao lắng nghe lại rất quan trọng, câu trả lời của nhiều nhà lãnh đạo hầu hết có liên quan đến nhu cầu có được các thông tin chính xác từ phía nhân viên. Điều đó đúng, nhưng chưa phải là lí do chủ yếu. Mối quan tâm lớn hơn của các nhà lãnh đạo chính là lắng nghe khiến nhân viên của họ thực sự tin rằng, sếp quan tâm đến họ.

     4 p caodangnghe 23/09/2018 26 0

  • Bài thuyết trình Quan điểm hành vi - Phạm Thị Lan Hương ( GVHD)

    Mời các bạn cùng tham khảo Bài thuyết trình Quan điểm hành vi dưới đây để trang bị cho mình những kiến thức về các tư tưởng chính của học thuyết, 5 bậc nhu cầu của con người, những chính sách của nhà quản trị, và cách đánh giá quan điểm hành vi.

     19 p caodangnghe 31/12/2018 25 0

  • Bài thuyết trình Kỹ năng ra quyết định - TS. Nguyễn Thanh Hội...

    Bài thuyết trình Kỹ năng ra quyết định trình bày nội dung kiến thức về phân loại quyết định, môi trường ra quyết định, mục tiêu của quyết định, hình thức của các quyết định, nâng cao hiệu quả quyết định, phương pháp nghệ thuật ra quyết định,... Mời tham khảo

     78 p caodangnghe 05/01/2019 25 0

  • Bài thuyết trình Quản trị nhân lực - Chương 14: Các phúc lợi...

    Hãy tham khảo Bài thuyết trình Quản trị nhân lực - Chương 14: Các phúc lợi cho người lao động dưới đây trình bày nội dung về khái niệm phúc lợi, các loại dịch vụ dành cho người lao động, xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi cho người lao động, quản lý chương trình phúc lợi,... .

     10 p caodangnghe 07/01/2019 25 0

  • Bài thuyết trình Quản trị nhân lực - Chương 4: Kế hoạch hóa...

    Bài thuyết trình Quản trị nhân lực - Chương 4: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực trình bày về khái niệm và vai trò nguồn nhân lực, dự đoán cầu nhân lực, dự đoán cung nhân lực, cân đối cung và cầu. Mời tham khảo.

     37 p caodangnghe 07/01/2019 24 0

  • Bài thuyết trình Quản trị nhân lực: Chương 7 - GVHD. Nguyễn...

    Bài thuyết trình Quản trị nhân lực - Chương 7: Tạo động lực cho người lao động trình bày về động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng, các học thuyết tạo động lực trong lao động, các phương hướng biện pháp tạo động lực.

     15 p caodangnghe 07/01/2019 24 0

  • Bài giảng Đánh giá thành quả quản lý

    Mục tiêu của Bài giảng Đánh giá thành quả quản lý là nắm vững các công cụ dùng để đánh giá thành quả quản lý của các trung tâm trách nhiệm trong một tổ chức, bao gồm các báo cáo kiểm soát, ROI và EVA.

     38 p caodangnghe 31/12/2018 24 0

  • Hòa nhập với sếp thích kiểm soát

    Một nhà quản lý thông minh hiểu rằng, cái chính trong công việc quản lý là giúp nhân viên của mình thành công hơn và đưa ra những quyết định khó khăn mà nhân viên không thể tự quyết được. Trái lại, nếu bạn gặp phải một vị sếp mang phong cách thích kiểm soát nhân viên, đây thực sự là một vấn đề lớn. Bạn có thể rời khỏi công ty nếu bạn không muốn chịu sức ép từ nhà quản...

     5 p caodangnghe 24/09/2018 23 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật