Danh mục tài liệu Kỹ năng quản lý của nhà QL - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 109-120 trong khoảng 174

18 yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo

Nhà lãnh đạo có vai trò quan trọng trong tổ chức, doanh nghiệp, đơn vị lao động,... giúp gắn kết nhân viên, tăng hiệu quả công việc và nhiều vai trò khác nữa. Nhưng như thế nào là một nhà lãnh đạo giỏi, có khả năng đảm nhiệm các chức vụ trên? Tài liệu dưới đây giới thiệu đến bạn đọc 18 yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo giúp nhà tuyển dụng lựa chọn những nhà lãnh đạo...

21 p caodangnghe 08/10/2018 10 0
Mẫu Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm...

Tham khảo Mẫu Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm vụ của một công việc mới sau đây phục vụ cho nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả.

7 p caodangnghe 10/10/2018 18 0
Kỹ năng hỏi của người quản lý

Hỏi không chỉ đơn thuần là để biết, mà còn nhiều mục đích khác nữa như khích tướng, biết được những yếu tố quan trọng của vấn đề, kiểm tra lại cho chắc chắn, yêu cầu sự cam kết. Tùy theo mục đích hỏi và trường hợp cụ thể mà có những cách hỏi khác nhau. Đặc biệt người quản lý cần biết cách hỏi nhân viên để có thể thu thập được nhiều thông tin và vẫn tránh cảm...

5 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Phiếu mô tả công việc

Tham khảo Phiếu mô tả công việc công việc sau đây, cụ thể là phiếu mô tả công việc của nhân viên kỹ thuật nghiệp vụ để hiểu rõ hơn về các công việc chính của một nhân kỹ thuật nghiệp vụ cũng như tiêu chí đánh giá các công việc đó.

4 p caodangnghe 10/10/2018 8 0
Nâng tầm khả năng lãnh đạo

Nâng tầm khả năng lãnh đạo là tài liệu nhằm mục đích nâng cao kỹ năng lãnh đạo, phương pháp lãnh đạo của các nhà lãnh đạo giúp họ nâng cao khả năng lãnh đạo của mình. Tài liệu sau đây gồm 2 phần trong đó phần 1 chú trọng phân tích về mô hình kinh doanh xuất sắc, phần 2 phân tích về năng lực cảm xúc.

6 p caodangnghe 10/10/2018 9 0
Kỹ năng lắng nghe trong giao tiếp

"Học lắng nghe" có vẻ là câu chuyện thật buồn cười với nhiều người. Nhưng thực tế: có mắt không đồng nghĩa với nhìn thấy, có trí não không đồng nghĩa với biết nghĩ, có tai không đồng nghĩa với việc biết lắng nghe. Bài viết sau đây sẽ trình bày các kỹ năng lắng nghe giúp bạn rèn luyện kỹ năng này phát triển hơn.

2 p caodangnghe 08/10/2018 5 0
Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm

Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm nhằm mục tiêu sau khi học xong bài này học viên có thể phân biệt được lãnh đạo và quản lý, trình bày được vai trò của trưởng nhóm, áp dụng một số kỹ năng lãnh đạo nhóm.

16 p caodangnghe 08/10/2018 9 0
Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần...

Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Biên Hòa trong 3 năm 2005, 2006, 2007 nhằm đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh thông qua hệ thống chỉ tiêu đã được xây dựng, đồng thời xác định các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh. Từ đó đưa ra các đề xuất và giải pháp phù hợp với thực tế của doanh nghiệp.

31 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Bài giảng Chuyên đề: Bố trí và sử dụng nhân sự

Bài giảng Chuyên đề: Bố trí và sử dụng nhân sự có nội dung trình bày khái niệm bố trí và sử dụng nhân sự, nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự, nội dung bố trí và sử dụng nhân sự, bố trí nhân sự theo nhóm.

33 p caodangnghe 10/10/2018 6 0
Nếu bạn muốn nhân viên hết lòng

Là lãnh đạo, bạn có biết nhân viên có cống hiến hết mình cho thành công chung không? Họ có biết ý nghĩa và tầm quan trọng của công việc họ đang làm không? Họ có cảm thấy được đánh giá đúng với năng lực bản thân hay không? Hàng ngày họ có đi làm với lòng nhiệt tình và say mê công việc không? Vậy cần làm gì để nhân viên hết lòng với công việc? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn trả...

1 p caodangnghe 10/10/2018 10 0
Kỹ năng nói

Thuyết trình hay nói trước đám đông là nỗi e ngại bản năng của tất cả mọi người, không chỉ riêng ở Việt Nam. Vấn đề là làm thế nào vượt qua được nỗi sợ đó thôi. Bài viết sau đây chỉ ra các nguyên nhân chu yếu khiến mọi người sợ nói trước đám đông và đưa ra các giải pháp khắc phục nổi sợ hiệu quả.

6 p caodangnghe 08/10/2018 7 0
Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài

Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài có nội dung nhằm xem xét các ảnh hưởng của môi trường ngành trong đó công ty cạnh tranh vì sự hiện diện của nó. Kinh nghiệm của các công ty cũng như các nghiên cứu chỉ ra rằng các tác động của môi trường gây ảnh hưởng đến sự tăng trưởng và khả năng sinh lợi của mỗi công ty.

45 p caodangnghe 08/10/2018 6 0