Danh mục tài liệu Kỹ năng quản lý của nhà QL - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 133-144 trong khoảng 174

Bài giảng Chuyên đề: Bố trí và sử dụng nhân sự

Bài giảng Chuyên đề: Bố trí và sử dụng nhân sự có nội dung trình bày khái niệm bố trí và sử dụng nhân sự, nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự, nội dung bố trí và sử dụng nhân sự, bố trí nhân sự theo nhóm.

33 p caodangnghe 10/10/2018 6 0
Làm sao để khách hàng thường xuyên quay trở lại website?

Việc có một sản phẩm hay dịch vụ tốt để bán là một yếu tố quan trọng trong việc tạo lập một ngành kinh doanh kinh doanh trực tuyến có hiệu quả, nhưng việc kinh doanh sẽ không thành công nếu người ta không sử dụng website của bạn. Bạn cũng phải làm cho khách hàng thường xuyên quay trở lại website của mình. Bài viết sau đây sẽ giới thiệu đến bạn đọc các kinh nghiệm giúp bạn kéo...

4 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần...

Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Biên Hòa trong 3 năm 2005, 2006, 2007 nhằm đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh thông qua hệ thống chỉ tiêu đã được xây dựng, đồng thời xác định các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh. Từ đó đưa ra các đề xuất và giải pháp phù hợp với thực tế của doanh nghiệp.

31 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài

Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài có nội dung nhằm xem xét các ảnh hưởng của môi trường ngành trong đó công ty cạnh tranh vì sự hiện diện của nó. Kinh nghiệm của các công ty cũng như các nghiên cứu chỉ ra rằng các tác động của môi trường gây ảnh hưởng đến sự tăng trưởng và khả năng sinh lợi của mỗi công ty.

45 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Kỹ năng đàm phán thương lượng cơ bản - Topica

Bài học Kỹ năng đàm phán thương lượng cơ bản nhằm trang bị cho học viên những kiến thức cơ bản về đàm phán và thương lượng, giúp học viên có khả năng tiến hành những cuộc đàm phán thương lượng hiệu quả.

36 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Lãnh đạo và động viên

Lãnh đạo không phải là chuyện quản lý, mà là tạo dựng còn phải có một tầm nhìn và biến tầm nhìn trở thành hiện thực. Trong tài liệu này, bạn sẽ học về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, làm cách nào để tầm nhìn của bạn có sức thuyết phục và động viên mọi người cùng thực hiện.

14 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Kỹ năng diễn thuyết cơ bản (phần 1)

Diễn thuyết và báo cáo đều là những phương cách trao đổi ý tưởng và thông tin trong nhóm. Nhưng khác với báo cáo, diễn thuyết chứa đựng trong đó cả cá tính của người nói và cho phép các thành viên trong nhóm có thể tương tác trực tiếp với nhau. Bài viết sau đây nhằm giới thiệu các kỹ năng diễn thuyết cơ bản giúp bạn diễn thuyết hiệu quả hơn.

8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Một số tình huống và cách xử lý

Tài liệu sau đây tổng hợp các tình huống và cách ứng xử phù hợp giúp bạn giải quyết trong công việc cũng như một nhóm, mà nguyên tắc quan trọng vẫn là linh hoạt trong ứng xử tình huống. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

9 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Điều làm nên lòng trung thành của nhân viên

Lòng trung thành với một tổ chức có liên quan đến lòng trung thành với giá trị, mục đích và con người. Một tổ chức không thể tình cờ có được lòng trung thành, mà phải tích luỹ dần dần. Bài viết sau đây nhằm chỉ ra các cách giúp nhà lãnh đạo, nhà quản lý tạo dựng và củng cố lòng trung thành của nhân viên.

3 p caodangnghe 10/10/2018 6 0
Kỹ năng giao tiếp qua email

Trong thời đại ngày nay email chiếm một vị trí quan trọng trong công việc, đó là nơi mọi người chia sẻ, gửi các nội dung, công việc qua internet. Vì vậy chúng ta cần một số lưu ý trong việc sử dụng email giúp chúng ta tạo được các ấn tượng đầu tiên và tiện dụng hơn trong việc sử dụng email.

5 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý

Druker muốn nhấn mạnh rằng ở vị trí đứng đầu, luôn có hai khái niệm: lãnh đạo và quản lý. Nhà quản lý có thể đóng vai trò của nhà lãnh đạo, nhưng nhà lãnh đạo thì không phải lúc nào cũng là nhà quản lý. Bài viết dưới đây nhằm so sánh giữa người lãnh đạo và người quản lý, sự giống nhau và khác nhau giữa chúng.

6 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
3 phương pháp quản lý và lãnh đạo

Để làm một nhà lãnh đạo bạn cần có kỹ năng và phương pháp lãnh đạo nhất định. Đó là các phương pháp nào? Bài viết dưới đây nhằm trả lời cho câu hỏi đó. Đọc 3 phương pháp quản lý và lãnh đạo sau đây cùng các ưu nhược điểm của nó để chọn cho mình một phương pháp lãnh đạo phù hợp, cũng như kết hợp chúng lại với nhau.

8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0