• Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người

    Đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy. Bài viết sau đây trình bày ba trường hợp điển hình Patrick đánh giá sai về con người từ đó giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý biết cách đánh giá nhân viên đúng hơn.

     7 p caodangnghe 08/10/2018 7 0

  • Một số tình huống và cách xử lý

    Tài liệu sau đây tổng hợp các tình huống và cách ứng xử phù hợp giúp bạn giải quyết trong công việc cũng như một nhóm, mà nguyên tắc quan trọng vẫn là linh hoạt trong ứng xử tình huống. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

     9 p caodangnghe 08/10/2018 6 0

  • Ra quyết định để đạt mục đích cuộc sống

    Trước các lựa chọn bạn cần đưa ra các quyết định phù hợp. Mỗi quyết định có thể thay đổi cả cuộc đời hay thành quả công việc của bạn. Vì tính chất quan trọng của nó, chúng ta cần đưa ra các quyết định như thế nào để không phải hối hận và đạt hiệu quả cao nhất. Bài viết sau đây sẽ phân tích vai trò của nó cũng như các bước cần thực hiện khi chuẩn bị đưa ra một...

     6 p caodangnghe 08/10/2018 5 0

  • Nếu bạn muốn nhân viên hết lòng

    Là lãnh đạo, bạn có biết nhân viên có cống hiến hết mình cho thành công chung không? Họ có biết ý nghĩa và tầm quan trọng của công việc họ đang làm không? Họ có cảm thấy được đánh giá đúng với năng lực bản thân hay không? Hàng ngày họ có đi làm với lòng nhiệt tình và say mê công việc không? Vậy cần làm gì để nhân viên hết lòng với công việc? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn trả...

     1 p caodangnghe 10/10/2018 10 0

  • Học cách lắng nghe

    Học cách lắng nghe là một bài viết cảm động của một cô gái bỏ nhà ra đi và gặp tai nạn. Lúc nghĩ rằng mình sắp chết đã gọi điện cho mẹ xin lỗi và muốn nói rằng vì người mẹ luôn áp đặt và không biết lắng nghe, không hiểu cảm giác của người con nên cô đã bỏ nhà ra đi, nhưng cô không biết rằng cô đã gọi điện nhầm cho một bà mẹ khác. Nhưng cũng chính vì thế mà người mẹ...

     5 p caodangnghe 08/10/2018 7 0

  • Một vài so sánh giữa người lãnh đạo và nhà quản lý

    Druker muốn nhấn mạnh rằng ở vị trí đứng đầu, luôn có hai khái niệm: lãnh đạo và quản lý. Nhà quản lý có thể đóng vai trò của nhà lãnh đạo, nhưng nhà lãnh đạo thì không phải lúc nào cũng là nhà quản lý. Bài viết dưới đây nhằm so sánh giữa người lãnh đạo và người quản lý, sự giống nhau và khác nhau giữa chúng.

     6 p caodangnghe 08/10/2018 6 0

  • Sếp và kỹ năng giao tiếp

    Theo kết quả nghiên cứu thì nguyên nhân các nhân viên rời khỏi công ty phần lớn là không hài lòng với các làm việc của "sếp", mà nguyên nhân chủ yếu của nó một phần là do kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lãnh đạo kém của "sếp". Từ đó chúng ta thấy được tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp đặc biệt là kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo. Sau đây là tổng kết của các nhà nghiên cứu...

     7 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Nghệ thuật nói trước công chúng

    Nghệ thuật nói trước công chúng là tài liệu cho tất cả những ai muốn tiến lên phía trước. Như những gì tác giả đã thể hiện trong tài liệu các kỹ xảo giúp bạn vượt qua sự e ngại khán giả, sẽ giúp bạn trong mọi tình huống trong cuộc sống. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

     16 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Họp hành hiệu quả nhờ điều phối thông minh

    Bài viết sau đây nhằm chia sẻ kinh nghiệm, bí quyết của người viết để điều phối thật thành công một buổi họp không phải dành cho người điều phối chuyên nghiệp mà dành cho chính bạn. Đừng chỉ trông chờ vào những người điều phối trong mọi cuộc họp, chính bạn cũng có khả năng xoay chuyển tình thế mà không cần đến họ.

     12 p caodangnghe 08/10/2018 10 0

  • Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên

    Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên sau đây nhằm trình bày các kỹ năng lãnh đạo nhằm giải quyết các mối quan hệ thành công với các nhân viên. Tham khảo nội dung tài liệu để nắm rõ các kỹ năng và phương pháp lãnh đạo trên.

     8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0

  • Ta có thể học kỹ năng lãnh đạo không?

    Trong các tố chất và kỹ năng của một nhà lãnh đạo dưới đây có các tố chất tự thân nhà lãnh đạo đã có, có tố chất có thể rèn luyện dễ dàng nhưng có tố chất mà nhà lãnh đạo còn thiếu nhưng cần phải bỏ ra nhiều thời gian rèn luyện nhiều hơn mới có thể rèn luyện thành công như tính kiên định và quan tâm đến người xung quan một cách chân thành. Bài viết dưới đây sẽ hướng...

     4 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Nghệ thuật chê nhân viên

    Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của mình mà không cảm thấy tự ái hoặc e sợ trước sự nghiêm khắc thái quá của Sếp. Chính vì vậy bài viết sau đây trình bày các phương pháp, nghệ thuật chê nhân viên giúp các nhà quản lý, nhà lãnh đạo có kỹ năng khi cần chê nhân viên của...

     4 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật