Danh mục tài liệu Kỹ năng quản lý của nhà QL - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 1-12 trong khoảng 114

Kỹ năng diễn thuyết cơ bản (phần 1)

Diễn thuyết và báo cáo đều là những phương cách trao đổi ý tưởng và thông tin trong nhóm. Nhưng khác với báo cáo, diễn thuyết chứa đựng trong đó cả cá tính của người nói và cho phép các thành viên trong nhóm có thể tương tác trực tiếp với nhau. Bài viết sau đây nhằm giới thiệu các kỹ năng diễn thuyết cơ bản giúp bạn diễn thuyết hiệu quả hơn.

8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo - Khái niệm chung

Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo - Khái niệm chung có nội dung trình bày khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị; phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị; các học thuyết lãnh đạo, quản trị; xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.

6 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng!

Làm sao để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận thức được rằng, hành động của họ sẽ "nói" với nhân viên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường. Sau đây là một số cách mà các nhà lãnh đạo có thể sử dụng để cho nhân viên biết họ quan trọng như thế nào. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

3 p caodangnghe 10/10/2018 19 0
Phiếu phân tích chiến lược doanh nghiệp: Công ty cổ phần may...

Phiếu phân tích chiến lược doanh nghiệp về Công ty cổ phần may Nhà Bè sau đây gồm có phần giới thiệu doanh nghiệp, phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong, chiến lược của doanh nghiệp của công ty cổ phần may Nhà Bè nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về tiềm lực, hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh của công ty đó.

28 p caodangnghe 10/10/2018 404 0
Kỹ năng giao tiếp qua email

Trong thời đại ngày nay email chiếm một vị trí quan trọng trong công việc, đó là nơi mọi người chia sẻ, gửi các nội dung, công việc qua internet. Vì vậy chúng ta cần một số lưu ý trong việc sử dụng email giúp chúng ta tạo được các ấn tượng đầu tiên và tiện dụng hơn trong việc sử dụng email.

5 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Người quản lý phải san bằng sự khác biệt

Trong nhóm làm việc của bạn, đặc biệt là các công ty ở thành phố lớn thì việc một nhóm làm việc có nhân viên đến từ các miền khác nhau là chuyện thường xảy ra. Với đặc tính lịch sử, văn hóa của mỗi vùng miền mà mỗi người có đặc điểm, tính cách, tư duy khác nhau và khó tránh phải xung đột, sự thiếu cân bằng trong nhóm làm việc. Chính vì thế người lãnh đạo giỏi cần biết...

9 p caodangnghe 08/10/2018 15 0
10 điều tệ nhất trong cuộc họp

Họp hành thường được coi là một sự phí phạm thời gian và là một việc làm thật buồn tẻ. Nhưng đừng vì vậy mà nghĩ rằng cuộc họp không quan trọng. Nó có thể quyết định tới sự nghiệp của bạn. Dưới đây là 10 việc bạn không nên làm trong cuộc họp. Tham khảo nội dung bài viết để biết những điều cần tránh làm trong một cuộc họp.

3 p caodangnghe 10/10/2018 8 0
Phiếu phân tích chiến lược doanh nghiệp của Công ty thương...

Phiếu phân tích chiến lược doanh nghiệp của công ty thương mại Hà Nội sau đây gồm phần giới thiệu doanh nghiệp, phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong, chiến lược của doanh nghiệp của Công ty thương mại Hà Nội nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về tiềm lực, hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh của công ty đó.

28 p caodangnghe 10/10/2018 20 0
Chương 1: Bản chất của lãnh đạo

Nội dung chương Bản chất của lãnh đạo dưới đây trình bày khái niệm lãnh đạo, mô hình người lãnh đạo mới, quản trị và lãnh đạo, sự tiến triển của lý thuyết lãnh đạo. Tham khảo nội dung tài liệu để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.

15 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Mẫu Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm...

Tham khảo Mẫu Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm vụ của một công việc mới sau đây phục vụ cho nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả.

7 p caodangnghe 10/10/2018 18 0
Phong cách lãnh đạo

Nội dung tài liệu Phong cách lãnh đạo sau đây trình bày sơ lược về các loại phong cách lãnh đạo điển hình bao gồm: độc đoán, chung sức và ủy thác. Ở mỗi loại hình phong sách, người viết phân tích đặc điểm, biểu hiện cũng như những mặt hay dở của nó. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

18 p caodangnghe 10/10/2018 21 0
Kỹ năng hỏi của người quản lý

Hỏi không chỉ đơn thuần là để biết, mà còn nhiều mục đích khác nữa như khích tướng, biết được những yếu tố quan trọng của vấn đề, kiểm tra lại cho chắc chắn, yêu cầu sự cam kết. Tùy theo mục đích hỏi và trường hợp cụ thể mà có những cách hỏi khác nhau. Đặc biệt người quản lý cần biết cách hỏi nhân viên để có thể thu thập được nhiều thông tin và vẫn tránh cảm...

5 p caodangnghe 08/10/2018 6 0