Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 61-72 trong khoảng 174

  • Bài giảng Kỹ năng kiểm soát quá trình - MBP: Part 1 (Dành cho...

    Bài giảng Kỹ năng kiểm soát quá trình - MBP: Part 1 (Dành cho nhà quản lý) nhằm giúp học viên thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình, phương pháp setup các loại tài liệu quản lý như sổ tay, thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu.

     101 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống

    Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống có nội dung trình bày khái quát về phong các lãnh đạo, phân loại phong cách lãnh đạo và các đặc điểm của từng phong cách; trình bày khái niệm lãnh đạo theo tình huống,... Tham khảo nội dung bài giảng để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.

     36 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài giảng Chuyên đề 3: Tuyển dụng nhân lực

    Bài giảng Chuyên đề 3: Tuyển dụng nhân lực trình bày khái niệm & vai trò của tuyển dụng, các nguồn tuyển dụng, các bước tuyển dụng. Tham khảo nội dung bài giảng để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.

     22 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài giảng Chuyên đề 2: Phân tích công việc

    Bài giảng Chuyên đề 2: Phân tích công việc trình bày các nội dung về phân tích công việc, bản mô tả công việc, bản tiêu chuẩn công việc và một số nội dung liên quan khác. Tham khảo nội dung bài giảng để bổ sung các kiến thức hữu ích cho bản thân.

     15 p caodangnghe 10/10/2018 11 0

  • Bài giảng Khái luận về quản trị nguồn nhân lực

    Bài giảng Khái luận về quản trị nguồn nhân lực trình bày các nội dung chính sau đây: Khái niệm về quản trị nhân lực, nội dung quản trị nhân lực, quan hệ quản trị nhân lực & chiến lược kinh doanh, các học thuyết quản trị nhân lực, một số chức danh quản trị nhân lực.

     31 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài giảng Đào tạo và phát triển nhân lực

    Bài giảng Đào tạo và phát triển nhân lực trình bày các nội dung chính sau đây: Khái niệm đào tạo và phát triển, vai trò đào tạo và phát triển, hình thức đào tạo và phát triển, nội dung đào tạo và phát triển, phương pháp đào tạo và phát triển, phương pháp đào tạo và phát triển.

     32 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bài giảng Bài 5: Đánh giá nhân sự

    Bài giảng Bài 5: Đánh giá nhân sự có nội dung trình bày khái niệm, mục tiêu của đánh giá nhân sự, các phương pháp đánh giá nhân sự, quy trình đánh giá nhân sự. Tham khảo nội dung bài giảng để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.

     25 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản trị nhân lực: Bài 7 - Đãi ngộ nhân lực

    Bài giảng Quản trị nhân lực: Bài 7 - Đãi ngộ nhân lực có nội dung trình bày khái niệm đãi ngộ nhân lực, vai trò của đãi ngộ nhân lực, mục tiêu triển khai đãi ngộ, đãi ngộ tài chính, chính sách đãi ngộ, công cụ đãi ngộ và các nội dung khác.

     17 p caodangnghe 10/10/2018 5 0

  • Bài giảng Chuyên đề: Bố trí và sử dụng nhân sự

    Bài giảng Chuyên đề: Bố trí và sử dụng nhân sự có nội dung trình bày khái niệm bố trí và sử dụng nhân sự, nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự, nội dung bố trí và sử dụng nhân sự, bố trí nhân sự theo nhóm.

     33 p caodangnghe 10/10/2018 6 0

  • 18 yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo

    Nhà lãnh đạo có vai trò quan trọng trong tổ chức, doanh nghiệp, đơn vị lao động,... giúp gắn kết nhân viên, tăng hiệu quả công việc và nhiều vai trò khác nữa. Nhưng như thế nào là một nhà lãnh đạo giỏi, có khả năng đảm nhiệm các chức vụ trên? Tài liệu dưới đây giới thiệu đến bạn đọc 18 yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo giúp nhà tuyển dụng lựa chọn những nhà lãnh đạo...

     21 p caodangnghe 08/10/2018 10 0

  • Văn hóa giao tiếp điện thoại nơi công sở

    Giao tiếp qua điện thoại là một vấn đề xảy ra thường ngày trong xã hội hiện nay, đặc biệt điều đó cần đặc biệt chú ý hơn trong việc giao tiếp điện thoại nơi công sở. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn các điểm cần lưu ý trong giao tiếp điện thoại nơi công sở giúp bạn làm việc hiệu quả hơn.

     7 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?...

    Tài liệu dưới đây bao gồm các câu hỏi tình huống được đưa ra và bạn cần suy nghĩ trả lời có hoặc không, đúng hoặc sai. Sau đó tự tính kết quả ở cuối tài liệu để biết được mình thuộc nhóm nào. Các câu hỏi sau đây nhằm đánh giá khả năng lãnh đạo của bạn. Hãy nghe các chuyên gia phân tích cho bạn qua đáp án bạn lựa chọn và bạn tự đánh giá năng lực lãnh đạo của mình qua...

     7 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật