Danh mục tài liệu Kỹ năng quản lý của nhà QL - Thư viện số Trường Cao Đẳng Nghề Du Lịch Huế

Tìm Nâng Cao

Tài liệu nổi bật

Kết quả 1-12 trong khoảng 105

Kỹ năng diễn thuyết cơ bản (phần 1)

Diễn thuyết và báo cáo đều là những phương cách trao đổi ý tưởng và thông tin trong nhóm. Nhưng khác với báo cáo, diễn thuyết chứa đựng trong đó cả cá tính của người nói và cho phép các thành viên trong nhóm có thể tương tác trực tiếp với nhau. Bài viết sau đây nhằm giới thiệu các kỹ năng diễn thuyết cơ bản giúp bạn diễn thuyết hiệu quả hơn.

8 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Nghệ thuật Quản lý nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita

Bài viết Nghệ thuật Quản lý nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita dưới đây trích lược từ một loạt bài báo nổi tiếng của Konosuke Matsushita về nghệ thuật quản lý. Tham khảo nội dung bài viết để hiểu nghệ thuật quản lý nhân sự của ông.

15 p caodangnghe 08/10/2018 5 0
Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp

Bài viết Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp sau đây sẽ phân tích các ngôn ngữ cơ thể cần tránh của một nhà lãnh đạo khi giao tiếp với nhân viên của mình nơi công sở nhằm tránh sự khó chịu cho nhân viên cũng như tăng khả năng giao tiếp hiệu quả giữa nhà lãnh đạo và nhân viên trong môi trường công sở.

5 p caodangnghe 08/10/2018 5 0
Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo - TS. Phan Quốc Việt,...

Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo do TS. Phan Quốc Việt, ThS. Nguyễn Huy Hoàng biên soạn tình bày các nội dung sau đây: Khái niệm và nguyên tắc, chuẩn bị cho một cuộc họp, kỹ năng điều hành họp, phương pháp động não.

55 p caodangnghe 08/10/2018 9 0
7 kỹ năng cần cho người quản lý dự án

Bài viết dưới đây trình bày 7 kỹ năng cần cho người quản lý dự án nhằm giúp bạn đạt hiệu quả trong công việc quản lý dự án. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

5 p caodangnghe 08/10/2018 8 0
Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo - Khái niệm chung

Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo - Khái niệm chung có nội dung trình bày khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị; phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị; các học thuyết lãnh đạo, quản trị; xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.

6 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Kỹ năng giao tiếp qua email

Trong thời đại ngày nay email chiếm một vị trí quan trọng trong công việc, đó là nơi mọi người chia sẻ, gửi các nội dung, công việc qua internet. Vì vậy chúng ta cần một số lưu ý trong việc sử dụng email giúp chúng ta tạo được các ấn tượng đầu tiên và tiện dụng hơn trong việc sử dụng email.

5 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
8 phẩm chất của nhà quản lý hiện đại?

8 phẩm chất của nhà quản lý hiện đại sau đây bao gồm quản lý, lãnh đạo, ứng xử và giao tiếp, truyền thông, tự động viên, kiến thức chuyên môn/nghề nghiệp, xử lý thông tin và năng lực tư duy. Tham khảo bài viết sau đây để hiểu rõ hơn về các phẩm chất trên.

4 p caodangnghe 08/10/2018 9 0
Người quản lý phải san bằng sự khác biệt

Trong nhóm làm việc của bạn, đặc biệt là các công ty ở thành phố lớn thì việc một nhóm làm việc có nhân viên đến từ các miền khác nhau là chuyện thường xảy ra. Với đặc tính lịch sử, văn hóa của mỗi vùng miền mà mỗi người có đặc điểm, tính cách, tư duy khác nhau và khó tránh phải xung đột, sự thiếu cân bằng trong nhóm làm việc. Chính vì thế người lãnh đạo giỏi cần biết...

9 p caodangnghe 08/10/2018 15 0
Chương 1: Bản chất của lãnh đạo

Nội dung chương Bản chất của lãnh đạo dưới đây trình bày khái niệm lãnh đạo, mô hình người lãnh đạo mới, quản trị và lãnh đạo, sự tiến triển của lý thuyết lãnh đạo. Tham khảo nội dung tài liệu để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.

15 p caodangnghe 08/10/2018 6 0
Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người

Đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy. Bài viết sau đây trình bày ba trường hợp điển hình Patrick đánh giá sai về con người từ đó giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý biết cách đánh giá nhân viên đúng hơn.

7 p caodangnghe 08/10/2018 7 0
10 bí quyết tạo niềm vui cho nhân viên

10 bí quyết tạo niềm vui cho nhân viên sau đây sẽ giúp các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo biết tạo động lực tinh thần, niềm vui cho nhân viên để năng suất, hiệu quả công việc được hiệu quả hơn, tránh không khí làm việc căng thẳng trong môi trường làm việc.

7 p caodangnghe 08/10/2018 9 0