Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 1-12 trong khoảng 19

  • Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc

    Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc nhằm mục đích giúp bạn đọc biết tổ chức công việc được giao, tổ chức mạng lưới công việc, sắp xếp hồ sơ, sắp xếp vị trí làm việc, xác định thứ tự ưu tiên công việc, sắp xếp kế hoạch công việc ngắn hạn.

     44 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Quản lý thực hiện công việc theo phương pháp bảng...

    Bài giảng Quản lý thực hiện công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced ScoreCard) trình bày các nội dung: Quản lý thực hiện công việc trong tổng thể quản lý nguồn nhân lực, những phương pháp quản lý thực hiện công việc, quá trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc.

     66 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Phân tích môi...

    Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Phân tích môi trường bên trong & chẩn đoán doanh nghiệp của ĐH Thương mại có nội dung trình bày mô hình quản trị chiến lược tổng quát, đánh giá môi trường xung quanh của doanh nghiệp, quan trắc các nguồn lực bên trong của doanh nghiệp và các nội dung khác.

     32 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng lắng nghe - Tâm Việt Group

    Bài giảng Kỹ năng lắng nghe của Tâm Việt Group sau đây có nội dung trình bày khái niệm và tầm quan trọng của kỹ năng lắng nghe, nguyên nhân nghe kém hiệu quả, kỹ năng lắng nghe hiệu quả. Tham khảo nội dung bài giảng để bổ sung các kiến thức cần cho bản thân.

     55 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Tâm Việt Group

    Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo của Tâm Việt Group sau đây sẽ giúp bạn hiểu được như thế nào là lãnh đạo, các kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.

     104 p caodangnghe 08/10/2018 7 0

  • Bài giảng Công việc lãnh đạo

    Bài giảng Công việc lãnh đạo có nội dung trình bày thế nào là lãnh đạo, công việc của một nhà lãnh đạo, lãnh đạo là người như thế nào, sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo, các kinh nghiệm và kỹ năng cần có cho một nhà lãnh đạo.

     51 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết trình Hồi đáp - Tâm Việt Group

    Bài giảng Kỹ năng thuyết trình Hồi đáp của Tâm Việt Group sau đây nhằm giới thiệu đến bạn đọc các kỹ năng thuyết trình dưới dạng hỏi đáp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất. Các nội dung được trình bày trong bài giảng như kỹ năng hồi đáp, tầm quan trọng của hồi đáp, kỹ năng lắng nghe hiệu quả,...

     55 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Hệ thống thông tin Kỹ thuật & Quản lý: Chương 1 -...

    Bài giảng Hệ thống thông tin Kỹ thuật & Quản lý: Chương 1 - Tổng quan về hệ thống thông tin nhằm mục tiêu trang bị kiến thức tổng quan về hệ thống thông tin như khái niệm hệ thống, HTTT, các thành phần của HTTT; ý nghĩa, vai trò và vị trí của HTTT trong các tổ chức.

     59 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Quan hệ công chúng: Lập kế hoạch

    Bài giảng Quan hệ công chúng: Lập kế hoạch có nội dung trình bày vai trò của việc lập kế hoạch, các phương pháp, các thành phần của chương trình PR, bản kế hoạch PR. Tham khảo nội dung bài giảng để hiểu rõ hơn về việc lập kế hoạch trong quan hệ công chúng.

     27 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo - TS. Phan Quốc Việt,...

    Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo do TS. Phan Quốc Việt, ThS. Nguyễn Huy Hoàng biên soạn tình bày các nội dung sau đây: Khái niệm và nguyên tắc, chuẩn bị cho một cuộc họp, kỹ năng điều hành họp, phương pháp động não.

     55 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm

    Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm nhằm mục tiêu sau khi học xong bài này học viên có thể phân biệt được lãnh đạo và quản lý, trình bày được vai trò của trưởng nhóm, áp dụng một số kỹ năng lãnh đạo nhóm.

     16 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Quản lý sự thay đổi

    Bài giảng Quản lý sự thay đổi nhằm giới thiệu đến người học những hiểu biết về sự thay đổi, thiết lập các mục tiêu cụ thể, hoạch định và thực hiện sự thay đổi, củng cố sự thay đổi, quản lý nhân viên, phát triển nhân viên, đánh giá và phân tích, những lưu ý khi thay đổi và một số nội dung khác.

     37 p caodangnghe 08/10/2018 10 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật