• Tiểu luận: Vận dụng mô hình cạnh tranh của Michael Porter để...

    Tiểu luận: Vận dụng mô hình cạnh tranh của Michael Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của sản phẩm KFC trên thị trường Việt Nam nhằm phân tích rõ thị trường cạnh tranh để từ đó có những sự tiên đoán chính xác và chiến lược kinh doanh phù hợp cho sản phẩm KFC trên thị trường Việt Nam.

     7 p caodangnghe 10/10/2018 20 0

  • 10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng!

    Làm sao để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận thức được rằng, hành động của họ sẽ "nói" với nhân viên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường. Sau đây là một số cách mà các nhà lãnh đạo có thể sử dụng để cho nhân viên biết họ quan trọng như thế nào. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

     3 p caodangnghe 10/10/2018 19 0

  • Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý...

    Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý của người Giám đốc thành công): Đĩa 5 được dịch ra từ bài giảng của thầy TS. Dư Thế Duy đề cập đến sự thành thật của một quốc gia. Mời bạn đọc cung tham khảo nội dung bài giảng của thầy.

     14 p caodangnghe 10/10/2018 19 0

  • Mẫu Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm...

    Tham khảo Mẫu Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm vụ của một công việc mới sau đây phục vụ cho nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả.

     7 p caodangnghe 10/10/2018 18 0

  • Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý...

    Tiếp nối nội dung đĩa 1, đĩa 2 và đĩa 3 được dịch từ bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền của TS. Dư Thế Duy tiếp tục bàn về chỉ số EQ - chỉ số cảm xúc của nhà lãnh đạo, giúp học viên hiểu rõ chỉ số cảm xúc này ở nhà quản lý.

     21 p caodangnghe 10/10/2018 17 0

  • Nếu bạn muốn nhân viên hết lòng

    Là lãnh đạo, bạn có biết nhân viên có cống hiến hết mình cho thành công chung không? Họ có biết ý nghĩa và tầm quan trọng của công việc họ đang làm không? Họ có cảm thấy được đánh giá đúng với năng lực bản thân hay không? Hàng ngày họ có đi làm với lòng nhiệt tình và say mê công việc không? Vậy cần làm gì để nhân viên hết lòng với công việc? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn trả...

     1 p caodangnghe 10/10/2018 10 0

  • Nâng tầm khả năng lãnh đạo

    Nâng tầm khả năng lãnh đạo là tài liệu nhằm mục đích nâng cao kỹ năng lãnh đạo, phương pháp lãnh đạo của các nhà lãnh đạo giúp họ nâng cao khả năng lãnh đạo của mình. Tài liệu sau đây gồm 2 phần trong đó phần 1 chú trọng phân tích về mô hình kinh doanh xuất sắc, phần 2 phân tích về năng lực cảm xúc.

     6 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • 6 kỹ năng làm việc không được dạy trong trường

    Các chuyên gia kinh tế của Hãng tư vấn nghề nghiệp kinh doanh CareerBuilder - hãng đã có nhiều công trình nghiên cứu, điều tra cùng nhiều bài viết và sách về các đề tài nóng bỏng hiện nay như chiến lược kinh doanh, quản lý nhân sự, xu hướng nghề nghiệp thời hiện đại - đã đưa ra bản tổng kết về 6 kỹ năng làm việc không được dạy trong trường lớp nhưng lại vô cùng quan trọng cho công...

     4 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài trắc nghiệm tố chất lãnh đạo

    Tham khảo Bài trắc nghiệm tố chất lãnh đạo sau đây để tự kiếm tra đánh giá bản thân mình có các tố chất của một nhà lãnh đạo hay không cũng như tự rèn luyện các tố chất còn thiếu của bản thân để trở thành một nhà lãnh đạo tốt.

     9 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Nghệ thuật chê nhân viên

    Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của mình mà không cảm thấy tự ái hoặc e sợ trước sự nghiêm khắc thái quá của Sếp. Chính vì vậy bài viết sau đây trình bày các phương pháp, nghệ thuật chê nhân viên giúp các nhà quản lý, nhà lãnh đạo có kỹ năng khi cần chê nhân viên của...

     4 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân sự

    Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân sự có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về lãnh đạo, Chương 2 - Xây dựng tình huống, Chương 3 - Giải quyết tình huống. Qua nội dung bài tiểu luận, bạn đọc sẽ hiểu hơn về nghệ thuật lãnh đạo, các kỹ năng giải quyết tình huống trong lãnh đạo. Mời bạn đọc tham khảo.

     26 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Nhà quản trị nhân sự tài giỏi

    Một nhà quản trị nhân sự tài giỏi cần có những bí quyết riêng để quản lý được nhân viên của mình. Ba bí quyết đơn giản nhưng lại có hiệu quả cao của một nhà quản lý giỏi là: Xác định mục tiêu, khen ngợi và khiển trách. Các bí quyết đó cụ thể như thế nào, xác định mục tiêu cũng như khen khợi và khiển trách như thế nào để có hiệu quả cao nhất. Tham khảo nội dung tài liệu...

     36 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật