• Hoàn thiện khả năng đánh giá về con người

    Đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy. Bài viết sau đây trình bày ba trường hợp điển hình Patrick đánh giá sai về con người từ đó giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý biết cách đánh giá nhân viên đúng hơn.

     7 p caodangnghe 08/10/2018 7 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết phục

    Bài giảng Kỹ năng thuyết phục có nội dung trình bày các khái niệm chung, các bí quyết thuyết phục. Tham khảo nội dung bài giảng để có kỹ năng thuyết phục hiệu quả.

     33 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Nhân cách người lãnh đạo quản lý

    Như thế nào là một nhà lãnh đạo tốt? Những phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo? Bài viết dưới đây nhằm trả lời cho các câu hỏi trên, giúp bạn đọc hiểu được những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo từ đó tích lũy thêm các kinh nghiệm cũng như kỹ năng lãnh đạo cho bản thân.

     8 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Thổi hồn vào các cuộc họp

    Tài liệu dưới đây trình bày các nguyên tắc điều hành cuộc họp giúp bạn đọc quản lý và điều hành cuộc họp hiệu quả, đúng mục tiêu đặt ra từ trước như xác định phạm vi thảo luận một cách cụ thể, lựa chọn địa điểm tổ chức cuộc họp,... Cùng tham khảo các nguyên tắc dưới đây để có thể "thổi hồn" vào cuộc họp nhé.

     5 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý...

    Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý của người Giám đốc thành công): Đĩa 5 được dịch ra từ bài giảng của thầy TS. Dư Thế Duy đề cập đến sự thành thật của một quốc gia. Mời bạn đọc cung tham khảo nội dung bài giảng của thầy.

     14 p caodangnghe 10/10/2018 19 0

  • Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân sự

    Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân sự có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về lãnh đạo, Chương 2 - Xây dựng tình huống, Chương 3 - Giải quyết tình huống. Qua nội dung bài tiểu luận, bạn đọc sẽ hiểu hơn về nghệ thuật lãnh đạo, các kỹ năng giải quyết tình huống trong lãnh đạo. Mời bạn đọc tham khảo.

     26 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Học cách lắng nghe

    Học cách lắng nghe là một bài viết cảm động của một cô gái bỏ nhà ra đi và gặp tai nạn. Lúc nghĩ rằng mình sắp chết đã gọi điện cho mẹ xin lỗi và muốn nói rằng vì người mẹ luôn áp đặt và không biết lắng nghe, không hiểu cảm giác của người con nên cô đã bỏ nhà ra đi, nhưng cô không biết rằng cô đã gọi điện nhầm cho một bà mẹ khác. Nhưng cũng chính vì thế mà người mẹ...

     5 p caodangnghe 08/10/2018 7 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết trình - MBA. Vũ Thái Hà

    Bài giảng Kỹ năng thuyết trình nhằm giúp học viên cải thiện kỹ năng thuyết trình, đặc biệt ứng dụng trong công việc, giúp học viên nắm bắt và ứng dụng các tiếp cận mới để thuyết trình hiệu quả, xây dựng các kỹ năng mới, cũng cố các kỹ năng sẵn có.

     69 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Nhân viên cãi cọ - làm sao đây?

    Thỉnh thoảng, nhân viên của bạn cũng cãi cọ, gây gổ với nhau. Là "trung gian hoà giải", bạn sẽ làm gì để không bị xem là "ông sếp thiên vị" hoặc kẻ "đổ dầu vào lửa"? Bài viết sau đây sẽ trả lời cho bạn câu hỏi đó. Tham khảo nội dung bài viết để biết cách hòa giải nhân viên và trở thành một người quản lý công bằng và được nhân viên đánh giá cao nhé.

     5 p caodangnghe 08/10/2018 28 0

  • Ebook Thuật nói chuyện hằng ngày - Hoàng Xuân Việt

    Ebook Thuật nói chuyện hằng ngày của tác giả Hoàng Xuân Việt sau đây trình bày các nghệ thuật nói chuyện hằng ngày, những điều nên tránh và cấm kị trong lúc nói chuyện,... nhằm giúp bạn đọc có kỹ năng giao tiếp hiệu quả, đặc biệt là kỹ năng nói chuyện hằng ngày trong cuộc sống.

     77 p caodangnghe 08/10/2018 24 0

  • Bài giảng Quản trị rủi ro

    Bài giảng Quản trị rủi ro có nội dung trình bày về rủi ro và bất định, quản trị rủi ro, nhận dạng rủi ro, kiểm soát rủi ro,... Tham khảo nội dung tài liệu để bổ sung các kiến thức hữu ích cho bản thân,

     95 p caodangnghe 10/10/2018 6 0

  • Nhà quản trị nhân sự tài giỏi

    Một nhà quản trị nhân sự tài giỏi cần có những bí quyết riêng để quản lý được nhân viên của mình. Ba bí quyết đơn giản nhưng lại có hiệu quả cao của một nhà quản lý giỏi là: Xác định mục tiêu, khen ngợi và khiển trách. Các bí quyết đó cụ thể như thế nào, xác định mục tiêu cũng như khen khợi và khiển trách như thế nào để có hiệu quả cao nhất. Tham khảo nội dung tài liệu...

     36 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật